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http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=282371 社群網站PTT難成「台灣版臉書」 ‧今週刊 2010/11/10 台灣最大BBS站PTT,可說全球網路發展史上的「活化石」, 在網路技術日新月異之際,笑傲撥接時代的BBS站台都已陸續淘汰, 但PTT卻可坐擁一百五十萬名使用者,每日發表超過四萬篇文章, 討論議題還經常會引起爭議。 【文/黃智銘】 身份曖昧不明、軟硬體處於史前時代 五都選舉將近,全台灣最大的社群網站--PTT(批踢踢)近來也被掃到, 教育部日前特別發文給台大,因言論內容太過政治性,要求檢討並管理 PTT八卦版,一時之間引起PTT用戶的不滿,更引發網路界的軒然大波 。 初創功能與概念遠勝臉書 其實教育部這次發文找錯對象了,PTT雖然掛在台大內部教育網路上,但 台大對PTT並無管轄權!一紙公文不僅引起網友撻伐,更掀起PTT長久 懸而未決的所有權矛盾,這個全台最大的本土社群網站的所有人到底是誰? PTT有可能走出校園成為台灣的臉書(facebook)嗎? 從法律上來看,PTT的所有權屬於創辦人台大資工系校友杜奕瑾。「台大 和PTT是父子關係,但沒有從屬關係,現在的狀況是兒子想搬出去,但父 親卻希望兒子留下來。」創辦人杜奕瑾無奈的說,PTT想獨立,台大卻加 以「道德勸阻」,形成這個本土社群網站的尷尬現狀。 時間回到一九九五年,網路風潮正在興起,當時就讀台大資工系二年級的杜 奕瑾,在男八宿舍架設了PTT這個BBS站(電子佈告欄)。與臉書一樣 ,PTT最早也是讓學生交換校園情報的一個站台,但現在卻成為台灣最大 的網路討論空間,也因為「出生地」在台大,所以才會被誤會PTT是台大 的網站。 為了推動PTT獨立,杜奕瑾及當時的PTT新聞部長高嘉瑜,甚至設立「 PTT協會」,希望推動PTT走出校園獨立,讓PTT有更寬廣的發展空 間,卻因為各種原因而胎死腹中。 其中最主要的原因,是當時同樣也出身自校園的交大團隊,將無名小站以七 億元賣給了雅虎奇摩,交大隻拿到六千萬元的回饋金,讓無名團隊與交大都 被外界嚴厲批評。為了怕招非議,台大校方要求PTT留在校園,形成所有 權屬於杜奕瑾,管理權卻在台大社團手中的奇特現象。 其次,台灣的網路創業精神並不如美國旺盛,其實如果拿臉書來跟PTT比 較,很多功能與概念,甚至PTT走得比臉書更早更快,但因為沒有完善的 管理系統,影響力有限。高嘉瑜也坦承,因為站長們都有自己的工作,所以 一直也沒有積極去推動協會運作。杜奕瑾也說,PTT一直堅持「非商業化 」,雖一直都有創投來接觸,但都拒絕了。 雖然許多業界人士認為,PTT商業價值不低於無名小站,但網路創投業者 appWorks的合夥人林之晨卻有另外的看法,林之晨也是屬於六年級中後段台 大畢業的「PTT世代」一員,他認為PTT因為有介面、管理等兩大限制 ,所以外界對PTT的評價其實有高估之嫌... 因純文字介面限制發展 林之晨表示,PTT至今仍是純文字介面,可說是網路界的「活化石」,和臉書的Web(網 站)介面相比,BBS不能從事更多複雜的應用,所以先天上要跟其他對手競爭就相當不 利。另外,現在PTT只能進行社團式管理,學生都是幾年就畢業了,沒有一名真正的C EO經營PTT,很難替PTT做好一個永續運作的規畫,所以現在從商業價值來看,其 實已經大不如前。 無法獨立運作,造成PTT長期以來不商、不公的奇特現象。若以國際上對這類會員網站 估價方式計算,假設PTT註冊的一五○萬名會員中,有三分之一還是活躍,以每名活躍 會員一年約產生一.二美元的價值來計算,收益約六十萬美元,淨利約三十萬美元,若給 予二十倍本益比來計算,在創投眼中,PTT的價值可達新台幣二億元左右。 相對於從美國哈佛校園出發的社群網站臉書席捲全球,創辦人馬克朱克伯格(Mark Zuckerberg)累積了六十九億美元身價,成為全球排名第三十五富豪。台灣本土最大的校 園社群網站花了十五年的時間,仍在原地踏步,不僅身分處於曖昧不明的狀態中,硬體、 軟體都還處於「史前時代」,一個充滿潛力的網站錯過最好發展的黃金時刻,實在可惜! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.27.74