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這篇文章內容有點長,主要是在敘述Opera的歷史,剛好看到最近有不 少版友也像我一樣從他牌瀏覽器跳到這裡,所以把這篇貼出來分享給同 好們,讓大家了解Opera這個品牌背後的故事。 --------------------------------------------------------------------- 文章來源: (商業周刊) http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=37754&p=1 撰文者:楊 之 瑜 打敗蘋果,稱霸行動瀏覽器 去年金融海嘯來襲,當軟體巨擘微軟、Google淨利僅成長兩個百分點不到時 ,這家偏遠北國小公司淨利卻逆勢成長六○三%。靠著非主流、以人為本思 維,在3G市場打贏蘋果iPhone,搶占先機。 這是一家全球最老的網路瀏覽器軟體公司。 這也是目前唯一一家只靠瀏覽器軟體,活過網路泡沫、又在金融海嘯中逆向 成長的公司。相較同業網景(Netscape)網路泡沫前曾經拿下全球市占率超 過七成,如今只剩不到一%市占率,堪稱奇葩。 而且,在諾基亞傳統手機中、在宏達電八成以上的智慧型手機裡、在任天堂 的Wii遊戲機、飛利浦的液晶電視、Creative的MP3隨身聽、甚至是福特的客 貨兩用卡車裡面,或是在網路玩家的個人電腦上,都看得到這家公司的瀏覽器。 這家公司叫作Opera。 其二○○八年營收約合新台幣二十七億元,淨利約四億八千萬元,淨利年增率 較二○○七年成長超過六○三‧四%,這個成績拿來與同業軟體巨擘微軟、 Google相比,毫不遜色,成為金融海嘯洗禮下,少數大幅成長的公司。 它,來自挪威,維京海盜的家,人口才四百八十萬。 打開全球地圖,只管往上看,挪威就在歐洲北方,位於北緯六十度靠海的那一 長條陸地,一年當中僅約兩個月擁有八小時的平均日照,到了冬季,一天可能 只有一個小時看得到陽光。 這塊相當於九個台灣大的土地上,可耕地僅二.五%,地衣、巨石與冰雪是常 景;全國有長達兩萬多公里的海岸線,自然條件造就了北歐民族的簡約與求生 存特質。 Opera這家公司,以單一產品瀏覽器軟體Opera,不靠內需市場,撐過網路大 浪、又能經歷金融海嘯不衰反盛。執行長、也是公司兩位創辦人之一的譚詠文 (Jon S. von Tetzchner)坦言, 「我們只是專注把一件事情做得很好,光是 瀏覽器就是件大事了。」 不畏微軟和網景 兩個人用十九萬開始創業 一九九四年,網路運動在全球風起雲湧,在美國,網景(Netscape)才剛成立 ,即將拿下超過全球七成瀏覽器市占率之際,譚詠文跟同在挪威國有電信營運 商Telenor研究室裡的夥伴蓋.伊瓦索(Geir Ivarsoy),也做出了當時全球唯 六的瀏覽器軟體核心之一。 一九九五年,網景在美國掛牌上市,從公開市場取得二十七億美元資金的同時 ,譚詠文和伊瓦索則是剛從Telenor手中爭取到快被扔進冷凍庫的瀏覽器軟體, 兩個人拿出積蓄七千美元(當時約合新台幣十九萬元),成立了Opera。 當時大家都覺得這兩個人瘋了,因為,微軟那年推出的Windows 95作業系統 ,包含了自家的瀏覽器,微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)下令全力衝刺網 路事業。 在大西洋西邊的美國,網景、微軟正在以免費搭配策略大打瀏覽器戰爭時, Opera則在大西洋東邊,默默的一方面把瀏覽器做得小又好用,一份三十五美 元賣給全球網路玩家,另一方面則用這套核心程式幫政府機關做整套連網應用 系統。 一九九八年,微軟逐漸領先,美國線上(AOL)宣布以價值四十二億美元股票 作價購併網景,Opera才正式轉虧為盈。 隔年加入經營團隊的策略長羅夫.阿塞夫(Rolf Assev)觀察這兩個創辦人的 心態就是,「從來沒離開過創業的『車庫』:總是注意成本控制。」 公司一開始是向Telenor租用原用的實驗室空間。從當時的照片來看,在這個 實驗室裡放進桌子後,走道空間小到這兩個身高超過一百九十公分的彪形大漢 只能坐著板凳,背對背、肩並肩作戰。 堅持初衷 一句話推掉五億七千萬投資 眼看著遠在大西洋另一邊的瀏覽器公司大獲好評,在股市上也有所斬獲,難道 譚詠文和創業夥伴從來沒受到誘惑? 答案是,很多次。但是,沒一次真正動過心。阿塞夫說,「詠(Jon)不是因 為錢才經營這家公司的,他的動力來自於創造一個產業。」 其實早在一九九七年,Opera已經被「大型美國公司」物色上,耶誕節前幾個 禮拜,譚詠文接到這家美國公司的電話:「我們應該談談。」洽談的代表搭著 公司私人飛機到奧斯陸找人,一開口就是搬出兩千萬美元(當時約合新台幣五 億七千萬元)說:「我們要買你們的公司!」 兩千萬美元,是當初創業基金的近二千九百倍,但是Opera這兩個合夥人只是 回答:「這個提議很受用,但是,我們比較希望可以找其他方法跟你們一起合 作。」 挪威奧斯陸商會總監Lars-Kare Legernes認為,Opera留在挪威打拚的決定很 明智,讓他們遠離風浪,以自己的步伐向前進。 在譚詠文的眼中,網際網路是可以讓各種裝置連上、容許多種平台互相串聯的 ,「當年Tim Berners-Lee(網際網路之父)就是看到這種未來,」瀏覽器, 是進入這個世界的重要窗口,「我們,只是隨著未來的腳步,一次跨一小步往 前走而已,」他說。 也因為這樣的信念,Opera一九九八年就投入行動裝置瀏覽器開發。比蘋果、 Google、微軟,甚至是諾基亞、三星各品牌大廠,投入迎接3G行動上網的時 間都早。 根據網路市調機構StatCounter的統計,在行動裝置中,Opera去年市占率超 過二六%,全球第一,高於蘋果、諾基亞內建的瀏覽器。與其在個人電腦領域 僅有二.七%、排名第三的表現,迥然不同。 維京祖先追求簡約的習性深植,同樣出現在軟體上。明泰數位多媒體專案經理 林顯益說,Opera就是較其他瀏覽器簡潔,這樣也給了他們把軟體放到不同平 台上的彈性。 堅持小巧 要相容於老電腦、一指通 早在一九九八年,Opera的瀏覽器已經能夠在微處理器只有十八MHz、記憶體 只有八Mb的手持裝置上運作,當時其他瀏覽器的設計都是以配備二百三十三 MHz微處理器、三十二Mb記憶體的個人電腦為主。 當美國公司追求經濟規模、統一介面的生產形式時,Opera卻是靠著 「顧及弱勢、人人都是不一樣」的思維,走出另外一條路。 當初一腳跨進競爭激烈的瀏覽器產業,譚詠文和創業夥伴用的是小公司思維, 得做出很不一樣的東西。而且深信:「網路太重要到要避免限制了大家用網路 的能力。」 這兩個創業者賦予了Opera產品兩大原則:一個是要讓老舊的硬體規格也能跑 他們的軟體,另外,還要給各式各樣的使用者控制網頁瀏覽的能力。 為了設計出讓老電腦能夠跑的簡潔軟體,負責程式撰寫的伊瓦索,努力簡化每一 條程式碼與之間的連結性。而負責使用者介面的譚詠文,則是努力設想只有一根 手指頭可以用的使用者,要怎麼樣在網頁上的文字與圖像之間游走。這兩個一開 始就秉持的原則,讓使用者可以在沒有觸控螢幕、主要用來語音通話的手機上, 以一個方向鍵就能夠看完《紐約時報》(New York Times)的網站。 譚詠文說,他的父親是一個專門研究特殊需求孩童的心理學家,這讓他從小就意 識到,不是每個人生下來都有一樣的條件和需求。 過去十年,全球瀏覽器市場,除了Google以外,已經沒有任何新撰寫的瀏覽器核 心程式了。譚詠文相信,用瀏覽器讓每個人都能夠輕鬆上網,是他們要完成的使 命,「我們就是一次一小步的做。」 堅持單一 軟體百百種,只做瀏覽器 總是和「頑固(stubborn)」這個形容詞脫不了關係的譚詠文和伊瓦索,讓 Opera從一開始到現在都很「頑固」的維持著是純瀏覽器公司,也很「頑固」的追 求品質。 這種頑固性,和他們一起合作的林顯益很有感受,「他們會很堅持一定要驗證完成、 不出問題,才願意出貨,」這對追求速度、彈性很大的台灣人來說,挑戰也很大。 「過去是有很多人跟我提議過很多很有趣的意見,像是做作業系統、Office文書處理 軟體,」譚詠文說,「但是,多做很多事情卻做得很糟,這就是很大的風險了。」 不過,Opera八月二十八日公布第二季財報後,股價馬上跌了兩成,主要是因為公司 對今年下半年營運發出謹慎看法。 長期觀察Opera的挪威券商DnB NOR Markets分析師Fredrik Turesen認為,過去兩 年手機廠商與沒拿到iPhone合約的電信營運商,為了提高用戶平均貢獻收入值,也為 了拉近與蘋果的差距,導入Opera軟體。但隨著手機廠商開始發展自家瀏覽器,未來 成長機會恐怕越來越少。 相較於市場的謹慎,譚詠文對自己的公司還是維持他一貫的樂觀態度,認為今年第二 季才和新手機廠商及電信營運商簽約,接下來還有很多產品要推出,Opera「比以前 有了更多機會!」 靠著幫諾基亞、索尼愛立信、三星等超過二十個手機品牌,以及全球最大電信營運商 英國伏得風(Vodafone)等電信業者,和任天堂、飛利浦等消費性電子產品品牌客 製化瀏覽器,Opera已經吸收了大量客製化服務的經驗。加上本身完全掌握程式核心 技術,想改就改,林顯益認為,這是其他瀏覽器軟體公司如微軟很難做到,也不一定 想做到的地方。 當個人電腦的激烈競爭,將在手機上重現時,Opera已經慢慢用小巧的身軀、鑽進其 他準備連網的裝置中。挪威券商ABG Sundal Collier ASA的分析師Hallgeir Hollup就 說,看看飛利浦、福特、Creative這些品牌產品都想要連上網路,全世界還有什麼瀏 覽器軟體公司可找?只有一家,就是Opera。 *Opera獲利力大幅超越微軟、Google 公司名稱:Opera 2008年淨利年增率:603.4% 公司名稱:微軟 2008年淨利年增率:1.6% 公司名稱:Google 2008年淨利年增率:0.5% 註:以上數據為2008/1/1至12/31,與前一年度同期比較,本表公司均為軟體廠商 資料來源:路透、公司年報 小檔案_Opera 成立:1995年 執行長:譚詠文 產品:瀏覽器 成績單:2008年營收約合新台幣27億元、EPS 4元 地位:2008年行動瀏覽器市占率26.5%,居全球第1大;個人電腦瀏覽器市占率2.7 %,排名全球第3 --------------------------------------------------------------------------------- 這是我第一次轉貼文張在BBS上,若有哪裡觸犯版規或是中華民國法律請告訴我,我會 儘快移除。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.121.38.239
CCjoe: OPERA 洗板中....XD 09/04 21:35
photonzero:目前正在上演----opera的逆襲 09/04 21:46
frank123ya:爽~OPERA的逆襲! 09/04 21:50
randle:其實我非常好奇 像Opera或Mozilla這樣的公司 獲利來源是? 09/04 22:00
pin9:「顧及弱勢、人人都是不一樣」←看到這句有感動到 09/04 22:02
gasbomb:Opera以前是賣瀏覽器的阿,現在會免費是因為手機上補回來 09/04 22:10
lightfox:全版OP...XD 09/04 22:17
farnorth:Opera 洗版耶 好感動 09/04 22:18
void:推! 不過"譚詠文" 這什麼翻譯 明明就不是華人阿~"~ 09/04 22:34
void:PC市佔率已經到2.7%了喔? 可喜可賀耶! 之前看還在1%掙扎... 09/04 22:35
On1earth:Opera 加油!希望市佔率可以再提升 09/04 22:44
hgs1906:逆襲的OPERA!!! 09/04 23:29
OrhanPamuk:Opera真的不錯用<-------剛用兩天的感想 09/05 00:11
sanloman:喔耶 Opera 充斥版面 09/05 01:44
Alica: void: 那是CEO有取中文名 OperaTW blog上也看得到 09/05 01:45
void:原來如此感謝樓上 但是為什麼他要取中文名? 09/05 04:03
void:難道是為了中國市場?? @@ 09/05 04:03
kawasakiZII:推Opera 真的好用 09/05 11:33
Eunoia:Opera Mini是手機上網的好朋友~ 從Nokia到黑莓機都用它 09/05 11:42
crapman:好用+1 可是plurk不支援op 哭哭 09/05 12:10
gasbomb:OPERA可以用Plurk阿,我現在只有選課會開IE而已 09/05 12:47
swearwin:難怪之前OPERA說已經開發好Iphone版本 但老賈不同意他們 09/05 13:09
swearwin:的合作案=>不過"聽說"Zii會有OPERA WITH FLASH9喔~(灑花) 09/05 13:11
photonzero:apple:顆顆,讓你們功進iPhone那safari還要混嗎 09/05 13:12
chienwen:推 Opera !! 09/05 15:15
mw1128:這篇文章在這期的商業周刊有看到@@ 09/05 22:00
bobchao:Mozilla 是非營利組織,目前獲利來源絕大部分是搜尋業務 09/05 22:41
bobchao:因為是非營利組織所以財報都有公開,可上 mozilla.org 找 09/05 22:42
localchu:希望其他瀏覽器能正視 opera帶來的威脅,進而帶起另一波 09/06 00:57
localchu:良性競爭 09/06 00:57
sdbb:chrome的威脅比較可怕,跑google服務最佳的瀏覽器 09/06 14:28
darKyle:嗯 Opera威脅性實在不高 新參戰的Chrome市佔都追過它了 09/06 17:48
darKyle:再說二次瀏覽器戰爭的戰火也是火狐點燃的 09/06 17:50
ByronC:1998年AOL併網景,為什麼Opera會轉虧為盈? 09/06 20:35