「講了半天，部屬卻聽不進去」
「以為跟屬下講好了，為什麼到後來還是一樣」
「年輕下屬的想法總是捉摸不透」
「可以給我一套掌握年輕人的管理方法嗎」
部屬不服從、績效達不成、人才留不住……心中不斷吶喊～～
挾著數位力量，喵星人新世代不可同日而語。在這個瞬息萬變的時代，一旦在溝通時無法
保持彼此地位的對等，往往達不到雙向想要的結果，更可能造成未來所有溝通機會的停擺
職場上的良好溝通，能夠帶來快樂正向的工作氛圍，即使是有衝突紛爭，也能成為人際關
係中健康的情感宣洩，創造正向互動關係，透過本課程的學習，可以讓最頭痛的問題，變
得輕鬆簡單！
課程中講授大量實例剖析跨世代的隔閡與差異，破解管理新世代員工時所碰到的問題，
提供實務的應對技巧，教你如何帶人帶到心坎裡，解決跨世代溝通問題， 提升領導力，
管理下屬更有一套！
＜狀況一＞
新世代員工執行任務不上心，只求做完不做好，該怎麼辦？
<拆招解招>
這跟CP值有關，新世代覺得我把事情做完後，接著還有其他的Ａ事情Ｂ事情Ｃ事情要做，
如果我花太多時間在原來的事情上，那這樣ＣＰ值太低了，我來上班是要做很多事情的
→可用三招讓新世代願意教心給主管，心甘情願把事情做好
1.訂出具體標準（五大要素）
2.委婉堅定地照表操課
3.引導反饋
<課程對象>
1.主管、經理人
→想增進與年輕成員溝通合作，在不同世代團隊內成功領導
2.教育工作者
→想瞭解如何消除世代隔閡、建立彼此共識、有效溝通輔導
3.專案PM
→需要在多個部門及組織內進行良好的溝通與管理，讓專案及任務得以順利完成
更多管理實戰，都將在課堂中拆招解招、實務分享
今年最後一場→ https://bit.ly/3Uo0IHt
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