→ Dino9021: 看你寫的情況要是我就拍桌子把所有單子摔他臉上下課了12/10 21:02
我也很想摔他臉
但是我連想跟他說話都不想
他完全不理我 超跩
導致今天業務跑來問我為什麼明明還沒領到的料
11/25就過帳了 超兇
重點是主管有教過一定要改過帳日期
庫存跟會計這邊才能對帳
殊不知又是那三個字
之前我還問他超基本的問題
他跟我說
不知道沒人教
乾 超想說都來一個月了你是什麼都不會的人嗎
不會問嗎
但是我還是憋在心裡 因為太廢材了
新鮮人做事也不是這樣做
連一個新進員工都知道不懂要問的必備技能
他也很跩的直接跳過
導致我現在一直在補救之前的問題...
※ 編輯: judy79702 (223.136.119.218), 12/10/2014 21:14:17
推 lingsa77: 公司也有問題,主管知情不管制,你應該更重視的是這件 12/10 21:48
→ lingsa77: 事(如果主管無法處理,難聽點就是無能),如此工作環境工12/10 21:48
→ lingsa77: 做要提昇勢必有難度! 當然很多工作跟公司都是這樣,12/10 21:48
→ lingsa77: 社會上有各式人種,只能說自己斟酌(混的人不少,如果單12/10 21:48
→ lingsa77: 位風氣已定,或像這位仁兄一樣...請用智慧解決!)自求多12/10 21:48
→ lingsa77: 福,別被軟土深掘!!12/10 21:48
因為最近(應該說常常)在整理一些類似sop的倉庫問題給主管
討論過後有定了一些事情
只是他兼RD兼生管 每次看到他都要馬上抓著他先幫我簽名好讓單據出去庫存才會對
不然他會被業務抓走被產線抓走
剛好我進去時倉庫換了很多人
連送貨的每個都這樣跟我說
現在有逐漸知道要開什麼單
採購也會進貨或維修也直接先對我
所以可以先分擔他一些事
什麼都可以忍
唯獨單據要即使性處理的東西
可以亂成這樣
超級不能忍...
同事也不知道是不是新鮮人
21歲 修學還沒當兵
覺得根本是來渾水摸魚
而且備料可以備超久
有一半時間都在玩手機
讓我覺得有點無言
※ 編輯: judy79702 (223.136.119.218), 12/10/2014 22:03:35
→ Jiabumeow: 這人沒救了 跟主管講清楚狀況 攤牌他走或你走 12/10 23:58
推 myaku524: 可把他火掉吧,和會計去跟主管說倉庫這麼亂,帳會有問題12/11 00:29
→ myaku524: 主管可能不知道事情嚴重性,貨和帳對不起來很糟12/11 00:30
→ roder: 提醒你 再不改善的話年終盤點會很刺激 你想要在公司跨年嗎12/11 00:56
我一到公司就被派去盤點了
電子料非常不好盤
因為都被丟在三不管地帶
沒有人想要去盤
我盤了兩個禮拜....
→ roder: 主管不想理 那你就準備跑吧... 不然最後也是你吞12/11 00:57
推 Jiabumeow: 你不走屁股擦不完 不砍掉他就快逃吧12/11 01:35
※ 編輯: judy79702 (223.136.30.116), 12/11/2014 07:47:52
→ dscandy1119: 你為啥會覺得問題是出在你同事啊 明明就你主管吧12/11 10:16
推 jemrry: 對阿,主管難道都沒發現事情都你在處理你去報備?12/11 11:06
其實我覺得公司請我去發現問題的(攤
事實是公司剛換一個team重新管理
面試的時候有提到公司的一些調動
所以很多東西從以前到我進公司這之間
單據或者料卡跟系統又不同等等一些問題
大家能推掉就推掉
(好險問採購還能知悉一些來由)
然後我又很白目的
去挖這些問題出來
今天又差點害業務跟主管吵起來
就只因為業務沒有跟我同事說清楚
同事也不知道他東西到底出多少
有多少是領回再送去重工 和從倉庫出去多少
因為他沒問詳細就出出去了
就這麼巧又被我挖到這個問題...
我還問我同事他知道東西的事情來由嗎
他說已經ok處理完
誰知到東西出的數量根本就不一樣
問主管其實都知道事情來由
但是因為我先找同事(單據都在他那裡)
他一律裝傻
讓我很怒的很多事情直接問主管
我真的很好奇同事他到底是不知道還是裝傻
連從他經手的事情東西他完全不知道
然後問主管又會造成他跟其他PM RD業務吵起來(汗)
主管可能沒想到同事是的不知道一族吧...
所以才會直接列list用問的比較快
我們一直再找有沒有更好的方法處理這些問題
一直在努力改掉一些一直遇到的問題
連會計主管都覺得很神奇都給同事系統入庫
他還是不知道進了什麼...
(剛好有討論到一些成本單據要誰過帳的事情,所以會計才"又"過來一起討論 )
其實兩個都有問題,有點在嗆聲XD
只是因為同事什麼都沒問所以主管沒跟他說
然後我是瘋狂抓疑問出來然後主管瘋狂跟我說,瘋狂的找data出來更正...
倉庫注意事項應該永遠改不完了...
不過還好主管現在都先找我討論問題
確定後我先去執行 然後我再更改注意事項
告知同事
只是我也覺得業務也很神奇
自己處理的東西怎麼自己都沒記起來
就這樣又被我挖出一個問題...
整個辦公室都是我的戰場...
怎麼覺得試用期3個月我才剛進公司1個月
宛如進公司半年了...
※ 編輯: judy79702 (223.136.30.116), 12/11/2014 13:16:17
→ jemrry: 業務自己處理的東西,不一定都記得起來的,別太高估業務 12/11 15:30
→ CLFJ: 他有背景,你主管也不能怎樣。你就是要把他工作吃下來 12/13 11:39
→ CLFJ: 因為他不是來上班的,是來領錢的。 12/13 11:39
推 jc0570: 他背景很硬喔!可以這樣擺爛 應該是皇親國戚之類的 主管 12/15 11:01
→ jc0570: 都不敢管他了 你別太認真 12/15 11:01
推 jc0570: 碰到這種我會直接閃 ...如果不閃就是要把他的工作量吃下 12/15 11:04