Re: [討論] 一定失敗的事情是否要去做

[giorno78 (天晴)]

這種問題就是假議題，用來砍價用的。

沒有什麼為什麼，因為本來就沒道理，「認真你就輸了!」 忘了嗎?

沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的價格。

那要怎麼破解呢?  很簡單....































































想像你在森林中與同伴共遊，突然間前面遇到老虎

怎麼想你都不可能跑得比老虎快，於是你就不跑了嗎?

當然不是啊，雖然你不可能跑得比老虎快，但你只要跑得比你同伴快就好了。

也就是說，只要能掌握情報 你們公司的技術在業界是有足夠競爭力的

根本不用理會客戶那些無理的要求，因為他如果因此換廠商

總是要拿其它代價來換的，你們可有足夠的理性分析客戶會不會換?

這算是 賽局的一部份，比的是智慧與膽識。

反之，如果客戶這樣要求你們也接受，沒多久一定又會有更變態的要求

例如：表面不能出現那些連肉眼都看不到的凹洞，雖然看不見，但就是不準出現。

重點不在「表面的話」，重點在「裏層的話」


可惜的事，亞洲人的教育是吃苦當吃補，要用「勇氣與毅力」來克服一切難關

只要我現在更努力做事，客戶一定更愛我。因為我不敢反抗我的神。

結果就像被猴耍一樣，追著永遠搆不著的目標，秏費資源團團轉。

領著失敗的結果一直被 highlight、砍價。 (因重工而延後出貨 每日砍 2% 報價)

你覺得亞洲客戶去這樣 highlight 歐美廠商，他們會接受嗎?


想法差一點點，宿命大不同喔~



※ 引述《azlbf (上邪!我欲與君相知)》之銘言：
: 今天遇到一間客戶提了不合理的要求
: 舉例:
: 我這班10人都是點心師傅專門做小籠包的，每個人都可以同時左手跟右手一起捏
: 原本的規定
: 作小籠包的內餡，每個100g，不能多於或少於0.4g。
: 　
: 改成
: 新版規定
: 每個內餡100g，不能多於或少於0.4g而且你左手跟右手捏的不能差超過0.4g.
:
: 所以我就提出質疑，都是同一批一起上桌的小籠包。
: 為什麼我左手跟右手差超過0.4g就不能上桌
: 但是我捏的跟我同事捏的最大可以差到0.7g
: 結果我老闆直接告訴我，你說的我知道也合理
: 但是客戶就是規定要這樣
: 你反應了也是讓客戶直接嗆不爽不要接單
: 然後我們還是乖乖照做
: 我想問一下這種反應也沒用，但是對方就是講不出為什麼的事情
: 講了沒用，只會害老闆被洗臉.各位還會highlight出去嗎？

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.70.237.58
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1403795407.A.2EF.html
推 bhonor:沒錯~! 就是如此.甚至"不做最大" 玩過頭.反而自己可能吃苦
→ wondtty:聽說HP,Apple也是要求很多(但好像也是裡面的亞洲人要求的)
亞洲人擅長花大量的時間、資源 與 精力搞那些 小鼻子、小眼睛的東西，
像是精細度、對稱性、密合度、最小單位成本、最短時程、reuse、recycle....等等

對於加值性的思考、系統性的創新 都不太行，也因「謙讓」的習性不敢自主意見，
鬥自己人倒是挺行的。

算是被歐美人算準，掐得死死的。

※ 編輯: giorno78 (61.70.237.58), 06/26/2014 23:41:05
→ aloness:要求當然是開來測試你的能耐，偶爾開一些太超過的很正常
→ aloness:重點是做到之後，有沒有去抬價
推 roder:難以認同 日本人就是出了名的龜毛但這也是他們成功的地方
→ roder:花大量時間去追求品質有錯??我覺得只會用量產來砍價才叫爛
→ roder:沒創意又如何? 一個東西你能做到TOP就不怕賣不出去
→ wondtty:所以日本要算成功還是失敗?
花大量的時間、資源 與 精力，在追求 小還要更小、對稱還要更對稱、密合還要更密合
低成本還要更低成本...。並不是說這樣不會出頭，而是外面還有更寬擴的天空，
但亞洲人適合也「挺喜歡」在這樣的小圈圈限制下，持續精研。

就好比集全台灣所有理工菁英，都到台積電輪班，連 RD 都要輪班了
然後撐起了舉世無雙的台積電，這樣大家覺得這就是人生的成功，我也沒話說。

你看把這樣的人生和歐美人分享，看他們會不會露出羨慕的眼神?

日本人龜毛，花的精力總是有回報的，回報比台灣人高也沒話說，但台灣人覺得值得嗎?
日本人的缺點，早就清楚。就是他們只有改良的能力，沒有創新的能力。
在沒有智慧型手機的年代，他們只能就功能性手機不斷新加功能，又是電視又是網路。
但就是無法發展出智慧型手機，直到被打敗為止，才改「跟進」。

注意喔，是「跟進」而不是發明。跟進之後有什麼創舉發明嗎?

也不過就是「改良」成可防水而己，還是在「改良」。

怎麼就不到 Amazon 3D 手機的發明呢?

https://www.youtube.com/watch?v=FcSeteDV0ic


在日本，就是下層聽上層，不敢有自我的主張，一切以「和」為貴，團體進退。
龜毛而不開創新局，也是因為不敢與他人有所不同，就只能在別人規定的圈圈內再精研。

台灣人做不到這樣  也是因為台灣人潛意識不認同要做到這樣的地步

那你覺得台灣人潛意識認為 日本人這樣算是成功嗎?


※ 編輯: giorno78 (1.171.182.24), 06/27/2014 13:07:57
→ freef1y3:Amazon那個也不是新點子，以前看過有人用wii的控制器做
推 qazsd:有見地!