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2014-06-26 中國時報 王尚智
到處都在說文化創意，文化創意究竟是少數人獨占的奇思怪想，或是設計一些看似簡單
又刻意賣高價的玩意兒？究竟什麼才是文化創意的「思考順序、方法論述」，始終沒人明
確提出。
電視圈一直是媒體產業的創意核心。與其他產業相比，電視人也常被視為特別「天馬行
空」的族群。電視中的新聞人，有機會對話不同領域人物或政府機構；娛樂人，則穿梭在
社會人性與慾望深處，據以設計節目內容。電視「聚焦」或「放大」了大眾注視，帶來各
種名氣與利益。
兩岸三地的電視人，時代屬性與資源背景大大不同。但只要近幾年曾與大陸合作，都會
對大陸年輕製作人「小孩開大車」支配掌管巨大資源，感到不可思議！相較於台灣這邊「
老人還在騎腳踏車」的預算規模與決策速度，「創意」背後的廣告支持與市場規模，兩岸
差異當然再也無法相提並論了。
台灣電視媒體無論新聞或娛樂，如今被視為普遍缺乏創意。主要因為「創意程序沒有新
機制」！幾乎全靠負責主管就經驗提出「構想」，或者團隊在集體構思時發出一些「雜想
」；然後推論拼湊修正出一個節目方案。許多台灣電視人聲稱，「如果給我們同樣預算，
我們也能做出好節目！」但問題是「創意早已重複抄襲枯竭」，當然不會有鉅額製作預算
，也吸引不了廣告主支持。
近幾年無論日中韓及歐美電視環境，製作創意有幾項方法及順序。首先，是「人性鮮奇
為創意核心」：包括笑容、眼淚、感動、窺視各種人性共鳴元素，都要整合在單元的設計
結構中體現且濃烈足夠，節目才能成案推出。
其次是「內容信息量加倍豐富」：多角度的大量拍攝、捕捉所有細微反應，並透過濃縮
剪輯，以取得最佳播出內容。單靠概念再也無法取勝，而須綻放所有細節！製作人手大增
，電視製作費用大幅增高也是必然。
「製作團隊分工更精細」：相較於台灣依舊是「製作助理一人多用」的窘境，國際電視
製作潮流如今因為分工精細，創意環節要求能夠既深又遠。尤其從社群網路上萃取新靈感
！蒐集並善用大眾集體助力與智慧，是電視創意當今主流。
而最終「廣告置入成為前提」：商業置入早已不再是禁忌，觀眾接受的標準在於「與劇
情發展合不合理」！最聰明的置入，是善用幽默與溫暖；而非硬做推銷或硬拍特寫鏡頭。
商業置入，已是決定製作成本規模的關鍵來源了。
真正一流的電視人，創意無界線！電視人的素質能否繼續以創意，推動社會進化，深深
影響著台灣今後的社會環境與人心價值。
（作者為資深媒體人）
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