推 asrun: 推推! 02/02 16:23
推 saturnzl: 這不推不行 02/02 16:33
推 HaGa5566: 推詳細解說! 02/02 16:49
推 linlittlehan: 好文推 02/02 17:10
推 bobwu: 推解說! 02/02 17:18
推 a94874: 感謝 02/02 17:37
推 ii1324: 用心分享推推 02/02 18:03
推 outofcircle: 推！！！超詳細的解說 02/02 18:18
推 anneying: 推分享 02/02 18:52
→ saltlake: 感謝分享資訊 不知能否也介紹一下 project manager 職位 02/02 19:09
推 dox1225: 感謝分享 02/02 19:30
推 Ajax3: push 02/02 20:40
推 ghd123483: 猛 02/02 23:18
推 creazy09: 推一個 02/02 23:40
推 shile: 超猛，感謝分享 02/03 00:34
推 sonytino: 感謝詳細分享 02/03 08:42
推 issabelle: 推 02/03 08:56
推 LeeChaCha: 推 02/03 12:16
推 daniel2806: 大推 02/03 12:19
推 overcame: 推詳細解說 02/03 15:05
推 skyyo: 推姊 02/03 20:54
推 crusoeisland: 大推！可以偷偷說哪幾家只要PhD MD嗎？XD 02/04 16:24
前述有板友提到PM的人生，而剛好我本身便是原po所提及
曾經由CRA而後擔任過MSL，然後又跳回臨床研究界的例子
本身曾global CRO（某P）及藥廠（某S）都擔任過CRA的工作
相關經歷約5年左右，接著便開始MSL的工作，
工作內容其實原PO已經有非常詳盡的介紹，
我本身也非常喜歡且享受擔任MSL時期的工作
能夠隨時的更新新知，並且以自己的專業來協助公司其他部門的同事來完成很多事情
包括sales/MKT/market access/training...etc
對外的話則也是透過這樣的溝通來獲得很多成長的機會
但也在面臨升遷或轉職的抉擇考量之下（我非phd/MD/pharmd)
因此於擔任了兩年之後，不選擇輪調負責的產品領域，
重回CRO擔任PM一職，當然空白兩年未曾在醫院進行monitoring的工作，
會讓自己有點難以銜接上當下工作的環境（連CIRB流程都不知道 xd）
但pm的工作已經不僅僅是在醫院的任務，
而是從專案起始就必須介入且思考如何規劃你的資源
所以我想，若是能在爭取該職位時強調自己專案管理及溝通技巧的話
或許能幫助你二轉成pm的，而如今也算是安穩的度過pm第一年
那何謂專案起始？一般而言CRO都有BD部門來接觸現有及潛在客戶
來看看是否客戶有整體專案portfolio規劃，並開始準備競標及初步預算
此時如果pm能夠介入，便必須以過去的經驗來給予一些時程
及所需內部何種部門投入資源等等的意見
接著便是的一些競標等等的過程，等到實質案子到手
便開始替客戶安排好案子所需的外部vendor allocation以及kickoff，
讓這些周邊的廠商到位之後，才可以協助案子進行
當然同時得開始和各國(if multi countries/centers)的同事協調startup的程序
各國要開始安排人力做好一些選site/篩選site的工作
接著便是準備IM拉，開始送件/合約等等，
另一部份同時間也要顧及vendor的進度是否有跟進，預算有沒有超標等等
而案件一開始有人力投入時，也要監控所使用的時間盡量符合預期
而針對案子本身，也必須擬出因應不同vendor，
不同工作面向的plan，來讓internal team member去follow
當然一旦cra開始寫報告了，pm也是要去改去了解各醫院的狀況
其中最重要的不安定因素，就是客戶
因為每週都會與客戶開會討論進度及issue，
而客戶往往都是希望事情能越快越好，當然我自己也曾是客戶端，
能體會他們來自內部的壓力，
所以真心覺得當pm就是要能夠好好的管理好客戶，好好的把內部同事打理好
不要亂給很繁複的指示，凡是都能夠事先規劃，做好風險管理。
我想pm的一天，就是在無止境的讀信/開會/寫信溝通/改報告/想事情中度過
工時非常的長，是個完全責任制，一例一休完全不適用，
覺得作了這一年，身心壓力的承載都比起過去還大，
常常有同事說，還不如再回去當CRA好了。
以上簡單補充，還歡迎板上其他前輩對於pm有更多經驗的分享
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bioindustry/M.1486200665.A.EBF.html
推 outofcircle: 謝謝詳細的分享！！ 02/04 20:25
推 liuse: PM也可以是product manager，當一個(數個)藥品的負責人 02/04 21:01
推 asrun: 謝謝分享 02/05 10:47
推 chairman: 難得版上有PM的分享，大推！ 02/05 11:49
→ chairman: 其實clinical trial industry在project manager這一塊 02/05 11:50
→ chairman: 的定義跟分類非常廣 並不像CRA一樣去哪家工作內容都 02/05 11:51
→ chairman: 差不多 有些CRO或藥廠掛PM title的只管台灣而已 也有 02/05 11:52
→ chairman: 的是管區域性的 或甚至全球性的臨床試驗 02/05 11:53
→ chairman: 有些公司還會再細分出管Clinical Team的Manager 02/05 11:56
→ chairman: 然後上面還有管所有function的PM 02/05 11:56
推 chairman: F大對於PM的工作內容寫得非常清楚了 不同的客戶 不同的 02/05 12:01
→ chairman: 治療領域 不同的國家 執行專案的挑戰跟難度也可以天差 02/05 12:01
→ chairman: 地別 簡單說PM的工作就是如何在有限的時間跟資源下 02/05 12:03
→ chairman: 把案子做到最高品質 在期限內完成 還要讓公司賺錢 02/05 12:03
→ chairman: 說來簡單 做起來卻非常的有挑戰性 當整個案子的成敗 02/05 12:06
→ chairman: 要一肩扛起時 那個壓力其實是蠻大的 每天開不完的會 02/05 12:07
→ chairman: 回不完的e-mail 處理不完的問題跟客戶抱怨是常態 02/05 12:08
推 chairman: 講太多好像變抱怨了 哈哈 其實PM工作也是蠻有趣的啦 02/05 12:13
→ chairman: 看事情的角度會更多 眼界會更寬廣 跟世界各國的同事 02/05 12:14
→ chairman: 交流合作 學習別人的長處 這些都是很有收穫的 02/05 12:15
→ chairman: 而最重要的是 把自己變成跨國界的人才 跟上世界改變 02/05 12:17
→ chairman: 的趨勢 才不會輕易被淘汰 02/05 12:18
推 rolehaha: 謝謝分享 02/05 16:01
推 lothc: 剛才才發現是chairman大大留言 你在版上發的文章讓我獲益不 02/05 19:04
→ lothc: 少啊~~ 02/05 19:04
推 LRose: 感謝分享！ 02/05 20:18
→ freefeels: 居然釣到chairman大大推文，謝謝補充。目前確實真的在 02/05 21:18
→ freefeels: 適應各國不同做事文化當中，也希望真能把防守範圍擴大 02/05 21:19
→ saltlake: 簡單說 既然是以管理公司事務為主業的經理 業務內容與 02/06 10:31
→ saltlake: 與型態自然隨各個公司的文化與組織而有很廣很彈性的變動 02/06 10:32
推 allen999988: 超讚 02/08 18:07
推 q623280: 推 02/09 07:53
推 linlittlehan: 好文推~! 難得有PM願意分享XD~! 02/10 16:19
推 hmsDEBBIE: 推!!!!! 02/14 10:56
推 loptree: 感謝大大分享!! 02/17 23:42
推 sssssunny: U文必須推 這文可以M起來嗎? 02/19 12:57
推 iwenko: 好文激推，這篇強者也太多 02/25 09:38