出處：2005/02/16 工商時報
標題：永豐餘生技、印刷事業策略整合
內容：
謝柏宏/台北報導
新春伊始，永豐餘集團馬不停蹄著手規劃旗下各事業體的整合，永豐餘造紙公司
策略整合中心協理何奕達昨（十五）日指出，除永豐餘明年轉型為產業控股公司
，永豐餘造紙三大事業體將各自獨立為新公司外，包括轉投資的生技、印刷等各
關係企業，都可望透過不同方式進行策略整合。
何奕達表示，為了讓永豐餘集團轄下各關係企業的資源達到整合綜效，預計到明
年正式成立產業控股公司之後，將透過該控股公司規劃，包括財務、資訊、供應
練、策略整合及材料科學等領域都將由控股公司所掌握，在此之外的其他各關係
企業將由各自的專業團隊自行評估整合。
永豐餘目前旗下透過轉投資的關係企業共有二十八家，其中有一半以上的單位為
非造紙相關事業，橫跨金融、科技、生技及印刷等項目，總產值達一千億元以上。
何奕達表示，在新事業版圖方面，永豐餘生技、台灣基因，太景生技及元太科技
將陸續完成管理及技術上的整合。永豐餘生技在海峽兩岸的管理已由總經理何奕
佳集中管理，台灣基因公司和國內另一家臍帶血保存公司再生緣的技術合作正積
極進行中，而太景生技及元太科技也將陸續自國外引進新的技術。在造紙下游產
業印刷領域，包括中華彩色印刷公司、沈氏藝印公司及永豐紙業未來在海外也將
進行資源整合。
何奕達指出，永豐餘從他祖父何傳開始，不論是在金融、塑化及造紙等各領域的
投資一直持續進行，可以說是「有控股之實，無控股之名」，目前所進行的跨領
域整合工程，「永豐餘八十年的招牌，所幸沒有辜負前人努力。」
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