作者crystale (觸摸天頂的羽翼)
看板CATCH
標題Re: [請益] 複雜的社團問題+追女
時間Thu Sep 2 02:34:58 2010
看到這麼長內容又生動有趣的文章.....
我就被釣上來啦~
※ 引述《sindorei5566 (薪多雷56)》之銘言:
: 這篇本來是上學期末要問的
: 但問題很長很複雜
: 盡量表達出自己想問的重點
: 性別:男
: (男/女) ->發問者性別
: 問題類型:個人魅力+追女
: 自己個性:
: 長越大越容易了解自己的缺點 小時候都沒自覺
: 孩子氣 會有負面想法凡事都會先想到:萬一失敗怎辦(尤其是感情方面)
: 還有固執 自私 心機重(不會去害人的那種,只是會想的比較多)
: 優點:觀察推理分析能力好 某些方面嚴以律己
: 有根性 會利害分析 選c/p值高的狀況
: 對方個性:
: 主角C女
: 滿認真 活潑 很Q
: 社團認識C女,但是一年中很少機會互動 直到最近有機會可以單獨指導她
: 才比較有話題聊
: 1.問題背景:
: 2.目前狀況:
: 下學期小弟會擔任高層leader,C女她也會擔任高層領導職
: 所以互動機會應該會比較多
: 3.我的疑問:
: 請先耐心看完故事再幫忙分析吧~
: 本人參與的社團是某項專業性質的,規模也算是小眾市場人數不多
: 上學期末要選舉時
: 上一屆的高層領導A女曾打電話給我
: 詢問我是否有意願接下leader這份職務
: 當下我是拒絕的,因為我知道未來其實是困難重重的
: 這一屆幾乎沒有新進人才補進,而殘存的老人們也表態幾乎不會出現了
: 再加上這學期社團感覺就快要衰亡了
: 我深知一旦接下肯定是個爛攤子
: A女領導的這一年中,整體營運的狀況是走下坡的
: 因為她的專業性不夠,加上個性上也是比較屬於低調路線的
: 沒有什麼激情活力,所以很難招收新血進來.每次來練習
: 感覺就像公務員上下班打卡一樣,雖然行政方面都有做到
: 但一個社團最需要的是熱情活力,凝聚力&向心力卻沒有帶起來
: 這個部分真的是很困難,但的確是興盛衰亡的關鍵
: 在A女之前的領導人---B女
: 因為專業度夠再加上比較屬於活潑路線外型又佳
: 所以當時整體感覺還算不錯人數也頗多的
: 而A女和B女私底下算是滿不錯的麻吉
: 所以之前的核心群幹部都圍繞在她們兩還有A女同梯的人
: 小弟擔任的只是算冗員的幹部
: 問題來了
: 小弟我本身對於帶動別人&經營社團是興趣缺缺的
: 我只對於努力專注於練習還有比賽奪牌有興趣
: 要奪得好成績勢必要經過一番苦練
: 但依照現在的情況來看
: 客觀來說專業度上小弟是高於其他人一個檔次以上
: 但剩我一人走拼命練習路線,其他人都比較偏向隨意歡樂路線
: 這次接下領導職,是經過政治協商的
我個人認為原因相當重要....
到底為什麼大家都走歡樂路線,卻會選擇努力路線的你當領導者?
: 過程不贅述了
: 重要因素是可以增加和C女互動的機會
: 一開始會比較用心的去經營整個環境
: 為的是製造出更佳的契機增加成功率
: 擔心的是萬一最後沒成功或是沒有option B
: 加上整個環境又沒有很好
: 到時恐怕處境會很冏
: 所以想問的是
: 如何在擁有社團這個優勢能增進彼此的關係或是能有啥突破的
: 還有設立一個適當的停損點
: 停損後的重心轉換:
: 失敗後就放著不管
: 專心做自己的事....?
: 未來帶領團隊走的方向
: 是要走按照自己的訓練計劃操死人路線
: (優點:個人實力會提升較有機會能奪牌能獲得成就感
: 有機會找到一起奮鬥的同好或是被認同)
: 缺點:跟不上的人會開始度濫~人員流失 )
: 還是
: 歡樂輕鬆隨便路線
: (優點:大部分的人可以接受的強度.會有比較多的機率留人
: 缺點:實力會無法再提升,容易流於上下班打卡模式,缺乏激情活力)
: 請幫我分析何種路線比較有機會成功@@
: 小弟在領導人際方面不是一個強者
: 用譬喻法的話就像電腦的CPU
: 我只是單核心且時脈又不高
: 意即只能專注於在一個方向上不能同時顧及其他
: 如果走拼命練習路線勢必不能顧及到其他[c/p值不高的人]....(註1)
: 所以 練習態度路線/歡樂輕鬆路線 不能同時並進
: 有些強者就像多核心的CPU
: 可以同時訓練進度嚴格,而同時營造的氛圍是歡樂活潑的
: 小弟自認不是這樣的人
: (註1):c/p值不高的人就是說那種冏咖愛來不來,又沒有什麼心想要練的
: 或是那種很悶很閉俗的很難搭上腔的
社團不會是由這兩種人撐起來,
競技類型的社團主要的向心力是來自獲勝的慾望,或自身對此活動的喜好,
但無論是上面哪一種人,變『強』都是他們共同的願望。
: 如果花時間帶這樣的人不但自己沒訓練到又浪費時間
: 憑良心說
: 我的想法是比較自私自利的
: 是人都會以自我的利益為優先
: 請各位盡量以個人本位角度幫小弟做判斷吧
: 小弟國文程度不好˙詞不達意還請海含 m(_._)m
或許有人覺得這件事情應該把感情與競技的部分,
兩者分開來看,
但我個人認為,其實兩者之間息息相關。
首先,以我之前帶系隊隊長的經驗,
一個沒有獲勝可能的團隊,絕對非常缺乏向心力,
至於怎麼樣才會有獲勝可能?簡單來說就是有效率的狂操猛練。
而像這類走向衰亡的競技型團體,
需要的其實不是一個好的領導,而是一個強壯的肩膀。
既然原po有說過,自己的能力比其他人要強上許多。
那我想所謂強壯的肩膀,似乎已經有所雛形。
接著呢,只要說服大家這個信念─
『照著你說的做,就對了。』
相信我,即便最後的成果不好,大家也會覺得自己進步了很多,明年可以再拼一次。
因為我呢,帶了三年系隊,雖然連個獎牌都沒見過,
不過隊伍也由本來的四個人外加兩個臨演,
在我畢業的時候變成了大約十六個人且有著數位球隊經理的正常系隊。
這段期間我到底做了什麼?
其實我不過是一直唬爛大家我很強而已。
所以我相信真的有實力的你,
在進行操練、增加大家實力這方面,應該能做得比我更好。
至於管理那些B咖的部分,
這邊靠得就是一點領導的小小技巧─
B咖,就交給老鳥B咖去管。
一方面老鳥B咖會覺得深受重用,心裡暗爽、盡心盡力。
另一方面,派個B咖去管B咖,對你們的團隊一點損失都沒有
相信我,捨棄B咖們只有壞處沒有好處。
一來,人數銳減讓社團看起來更像步入衰亡,
二來,一些課外活動與粗重工作需要時,一個人就是一份力。
三來,通常帥哥美女都是B咖,卻在招攬人才上面是超強力的A咖。
最後,就像我之前說的,老B咖會照顧好小B咖,
B咖們能創造的人力鐵定比浪費的人力要多上許多。
講了這麼多,其實都是在講團隊管理,
至於感情呢?
相信我,把團隊帶好,感情自然順遂。
團隊經營不利,感情要順遂也是不太可能。
畢竟你是領導者,社團有狀況,原因很容易被怪在領導失利上面,
當社團氣氛很糟糕的時候,領導成員之間的關係不會好到哪裡去。
當然啦,如果你的志向就是要追到她,
其實多採用一點她的意見,然後一邊從旁協助,如果出了問題再趕快替她修正,
會比你直接採用自己知道的正確方式更要來得有效。
話說寫到最後我重新檢視一遍才發現,
似乎走努力路線的只有你,但卻因為某些『政治協商?』
所以擔任了領導者的職務。
雖然我不知道政治協商的內容為何,
但我稍微猜測一下,可能是因為大家發現,社團需要有個『會』的人來帶才行。
畢竟文內也有提到,上一個領導者就是因為什麼都不會,所以帶得很糟糕。
既然如此,大家會選擇你,原因也很有可能是因為大家知道,
需要你的能力來帶領,社團才有回魂的可能。
因此,遇到的阻力大概只會有一個─
『你只帶A咖,那其他的B咖要怎麼辦?』
這問題很簡單回答─
『就交給你們這群B咖去管啊!』
不過話當然不能這樣說......
當上了領導者,說話自然得圓滑一點─
『我真的不太會教新手,這可以交給比較有教學經驗的人嗎?有沒有人推薦誰的?』
大概像這樣講話,就會有人自己跳坑去做了。
因為帶新手,可是個肥缺啊....
尤其是對只想玩樂的人來說,這缺更是肥到爆炸。
一來可以跟學弟妹們第一個認識,
二來以後相處機會長,又可以假裝自己很厲害,
以把妹來說,這位置搞不好比領導人還要強上不知道幾倍。
畢竟大家都以為,最厲害的人才最會教。
但其實以我的經驗來說,
最笨的中手才真正最會教......
因為這種人,練習的經驗與失敗的經驗最多。
以上,希望對你的問題能有一些小小的幫助。
感謝大家的觀賞。
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◆ From: 74.115.1.50
→ mouwat:你的B咖想法真是心有戚戚焉 09/02 19:07
推 nmjin:身為社團老人的我 看到這篇回文 真是感觸良多啊 09/05 22:23
推 fredtru:有種專業的味道出來XD 09/12 21:54