推 l8lcm:看完了～還不錯，推 06/10 15:05
大前研一是一個多產的作者，他的off學與即戰力大家都耳熟能響，國際著名企業策略家
及經濟評論家。日本早稻田大學應用化學系畢業，東京工業大學核工碩士、麻省理工學院
核工博士。1970年至1972年，任職日立製作所核能開發部工程師。1972年始，任職於麥肯
錫顧問公司(PS也是我理想中最想去的公司)，1979年升任為該公司日本分公司總經理，
1981年擔任該公司董事，1995年離職。其後曾先後擔任史丹福大學客座教授、大前協會董
事、創業家學校創辦人。2001年發表《中國崩潰論》主張，獲李登輝認同，但在2002年
-2003年反而改變自己論點，並提出中華聯邦論。
最近又要出來一本書，我想身為一個商管一員，也要搶先來看看，大前先生所提出的五力
:
(1) 先見力:對未來的預測能力。
(2) 突破力:克服障礙的能力。
(3) 影響力:個人價值的存在。
(4) 工作力:提昇效率，設立目標、加強執行力
(5) 人間力:建立人文及良好生活習慣，不斷調整，並思考。
若你對這本書也有興趣，歡迎你給我一點想法~也祝福大家在未來職涯更具競爭力
(一) 先見力:
對一個有興趣的問題，去做無限制的思考，並進行水平及垂直性思考我來舉個例: 如手機
產業未來發展，大家來想一想~
(1)若以水平性思考去看結合性:
當手機產業連結IA(資訊家電)等設備，一個手機，控制家庭內的所有電器設備(1) 按1
，控制冷氣開關，按2，控制洗衣運轉，按3，控制電鍋加熱時間~ 透 過電信業者，傳
達指令…你能想像未來你辛苦工作到家後，吹著冷氣吃完飯後，再晾衣服的方便性嗎
(2)至於垂直性針對手機進行改良:
單方面的手機應用己經不足為奇，你能想像手機就像你的寵物一樣嗎 機器人及人工智慧
的應用在手機的改良上，你能透過手機解決你的愛情問題，你能透過手機找到想要的資訊
，並且還有互動介面，還可以跟你對話 談心…這樣的產品，誰說不可能呢。
(二)突破力
面對問題時，先用正面態度破解它，這個給我怎樣的訓練~我能學到什麼，不斷問為什麼
，並回答，並執行其答案
如:本月的業績尚未達到，該怎辨?
(1)先用正面破題-嗯~若業績達到的話，我一定會受重視，而且薪水提昇，還可買我要的
NOTEBOOK，好~加油
(2) 自問1 : 為什麼沒有達到業績
自答1:- 因為成交量太低 à提昇成交量
(3) 自問2: 為什麼成交量太低
自答2: 因為拜訪數太少 à增加拜訪數
(4)自問3: 為什麼拜訪數太少
自答3:因為信心不足 à提昇自信心，需 求相關知識
(5)自問4: 為什麼信心
自答4: 因為害怕失敗 à建立正確觀，失敗的背後，隱藏著一個成功的種
子
(6)自問5:為什麼害怕失敗
自答5: 因為沒有面子 à面子跟被老闆重視+NOTEBOOK，那個比較重要
(三)影響力-個人價值
這個影響力，我個人相當重視，在未來個人行銷的時代，個人品牌是相當重要，企業建立
一個品牌要20年的時間，而個人品牌，我覺得5-10年是跑不掉的，所以要建立個人品牌。
要先找出你個人特質。以我個人來說，我喜歡跟人分享我喜歡面對群眾，所以囉，在未來
品牌建立的話，我朝向幾個面向--->人際型: 管理、財經、個人成長
而要提昇影響力的方式~根據黑幼龍先生所提出的影響力中結合我的看法提出三點
執行步驟
(1) 加強本身專業:並提供他人服務，讓你的專業，成為你的影響力之一。
(2) 引發他人的渴望:人永遠都關注著自己，若你能引他人的渴望，你將不會寂默
(3) 建立良好的型像:熱情、積極、正面、溫暖、關懷
(四)工作力
在許多時間管理中，我的想法就是(1)確立目標(2)分割計劃(3)不斷執行(4)改善修正(5)
繼續完成目標
(1) 工作之前，先問自己~什麼是最重要的，目標是什麼
(2) 目標建立完後，就要分割計劃，依據目標的優先順序執行
(3) 不斷執行
(4) 改善修正(這點很重要，在執行目標，難免會遇到挫折，如何適時改善，是相當重
要)
(5) 改善好後，還是要繼續完成目標。
(五) 人間力
這個力很抽像，我想簡單來說就是，除了工作外，還有一些生活品質的習慣建立，如人文
、音樂，及對大自然的熱情及疑問力，還有個人思考力，我想這是一個層級很高的力吧~
五力是一個概括，但我想大前先生是我一個滿欣賞的作者，對於他提的建議，我會想學著
思考並融入其生活，在未來超競爭的環境中，你有思考過如何生存在下個5年、10年嗎，
或許你能學學這五力，我想對你的幫助將會很多哦
未來四大強國
(1)歐盟
(2)美國
(3)印度
(4)中國
身在台灣的你，你的立足點在那，站在世界化的洪流，你有能力面對這一切嗎，我想我
們一起來挑戰看看吧
資料來源
(1) 天下雜誌
(2) 維基百科
歡迎對本書提你的想法哦~
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