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小弟是一間小公司的品管 日前合作廠商提到說是否可以導入ISO 9001(沒有硬性規定,但是希望能夠導入)。 但因為是門外漢,所以想問大家ISO是否一定要靠顧問輔導嗎?然後因為導入ISO勢必需要 花費到資金跟人力成本,導入ISO對公司到底有什麼樣的實質效益? 有大大可以解答嗎( TnT) 手機排版抱歉 QQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.53.77 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1470288127.A.95A.html goofy4ni: 不知QQ QQ 08/04 13:3 5
wahaha23: 找顧問公司是最快的 連制式表單都會幫你準備好08/04 13:36
wahaha23: 唯一的問題是貴公司願不願意花錢&願意花多少錢08/04 13:37
wahaha23: 如果要做大公司生意 有沒導入ISO也是考量的因素之一08/04 13:39
creulfact: 通常是要找人上課吧?我們公司是找sgs來上課08/04 13:44
alahsu: 找外面稽核顧問公司最方便,勢必要些金費改善,實質效益08/04 13:48
alahsu: 就像你去考了多益對你就是加分跟門檻08/04 13:48
wahaha23: 現在顧問公司PPT都做得很漂亮 找幾間來簡報讓老闆決定吧08/04 13:57
chuenwon: 正在公司禮堂聽bsi.講師上ISO9001:2015 ........08/04 14:33
dktemplar: 門外漢當然找顧問公司啊...我現在就是獨立幫公司導系統08/04 15:00
bla: 維持ISO系統運作是需要付出額外工時的,如果各部門老闆在評08/04 16:04
bla: 估人力需求時,沒有評估這部分所花費的時間與人力,到最後ISO08/04 16:04
bla: 系統只會變成惱人又無用的紙上作業。08/04 16:04
PP68: 一般老闆只會知道iso可以提升形象,可是根本不會認真去探討 08/04 17:01
PP68: 他到底在要求甚麼,結果員工做文件工作做得要死08/04 17:03
PP68: 導入後其實對公司整體內部管理會比較有方向,另外找顧問時08/04 17:04
milanookimo: 花錢最快08/04 17:05
PP68: 要好好多溝通按公司可及範圍內做規劃,我現在的公司就請到08/04 17:05
PP68: 兩光顧問,把那幾百人的公司的架構套到我們這邊來,TMD,一間08/04 17:06
PP68: 公司只有兩個人會用word/excel,花一堆時間在改文件/條文08/04 17:06
※ 編輯: a9540314 (223.138.53.77), 08/04/2016 17:17:42 ※ 編輯: a9540314 (223.138.53.77), 08/04/2016 17:18:28
a9540314: 想請問PP68大大 您找的是那間公司呢, 可以透漏一下嗎QQ 08/04 17:26
a9540314: 怕採地雷 ,您也是做品管的嗎,總感覺當品管要做一堆 08/04 17:26
a9540314: 屁事 覺得塞又覺得累(攤~ 08/04 17:26
asas: 淚推QQ同意原PO 我們公司ISO也都是我們品管在弄 真的覺得 08/04 17:41
asas: 身為品管好辛苦~ 08/04 17:41
rocky5566: DNV BSI SGS大的顧問公司 08/04 18:38
loverpost: 看你是要正規的還是偷吃步,反正一樣都是花錢! 08/04 20:26
stevenmanjj: 都是做假的啊 08/04 22:01
aliceonlythu: 要看公司願不願意投入...會花不少成本控管,如果體 08/04 22:22
aliceonlythu: 係不完整,累的都是品管和產線做一堆假資料 08/04 22:23
aliceonlythu: 如果有的話就可以爭取大公司訂單吧~(找顧問真心 08/04 22:25
aliceonlythu: 不騙) 08/04 22:25
blackman628: 建議找顧問公司才有效率 幫品管QQ 我們公司ISO也都是 08/05 01:04
blackman628: 品管在弄很辛苦 有沒有專屬品管的版可以讓他們互相 08/05 01:04
blackman628: 交流抒發?感覺品管小宇宙要爆了XD 08/05 01:04
Simonfenix: 玩假的就是備一堆假資料和用不到的紀錄 會很難過 08/05 06:23