[情報] PBOX企劃書比賽: 時程與規劃

[dxi (D差耶)]

dear mantors, OCPs, OCs:

以下資訊希望能夠協助各位規劃討論時間:)

書面企劃書繳交期限：九十八年一月三日
              性質：外部總企劃書(對象非AIESECer)
          可用資源：AIESEC各式企劃書(請向mentor索取)

  口頭專案規劃呈現：九十八年一月十七日
              性質：對內呈現(對象以AIESEC幹部或alumni)
          可用資源：去年隊伍呈現投影片；研習計畫投影片

(建議)討論時程規劃：

        一 二 三 四 五 六 日
十二月  1  2  3  4  5  6  7       議題搜尋與擬定
        8  9  10 11 12 13 14      議題定案；討論做法與專案規劃
        15 16 17 18 19 20 21      進行市場調查；接觸議題相關外部
        22 23 24 25 26 27 28      專案規劃總結；企畫書撰寫
一月    29 30 31 1  2  3  4       書面企畫書撰寫完成並繳交；擬定投影片草稿
        5  6  7  8  9  10 11      期末考大爆炸
        12 13 14 15 16 17 18      期末考大爆炸；16號夜準備呈現大爆炸

PS: 以上時程規劃僅供參考，可以換議題。若發覺議題的實踐力低，亦可於呈現時
    告訴評審團為何議題不可行

冠軍隊伍評判標準：

a. 專案：可行性；資源運用度(充分運用AIESEC資源)；exchange與學習活動結合; 損益兩平
b. 議題：議題的社會性；市場調查的建設性；外部諮詢的成效
c. 呈現：台風；儀容；企劃書完整性

OC職責：參與會議，完成工作；向OCP回報工作進度

OCP職責：召開會議；工作分配；與mentor回報團隊討論進度和繳交會議紀錄

Mentor職責：team諮詢對象；引導團隊討論至更有可行性的方向；與coach回報團隊進度

Coach職責：mentor諮詢對象；資料提供；與分會幹部溝通協調資源的給予


請特別注意：接觸外部；接觸alumni前，請務必告知mentor，並確實遵守
            alumni接觸守則和外部接觸守則，以確保AIESEC品牌形象

其他事項：PBoX package準備中，敬請期待!!


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