推 julius1039:恩哼 09/29 02:55
鑑於許多同學對於部門的認識程度有所不同
Julian在此向大家簡短解釋一下
[ICX]Incoming exchange
負責向在台灣之營利公司推廣海外人才引進計畫.使企業認同AIESEC價值並認同AIESEC培
育出之人才，與我們簽約海外人才引進計畫，
使其他的國家的青年能夠有機會藉由此實習機會到台灣體驗不同之文化及環境，培養現代
所需之國際觀及文化包容力。
Project
負責與台灣之非營利組織合作,簽約國際人才引進計畫,藉由引進國外青年來台，在特定議
題上發揮正面影響力, 除了能讓這些特定議題獲得推廣甚至改善外,也能藉由海外人才引
進計畫使外國青年甚至與議題相關之特定台灣民眾等更認識不同之文化及培養文化包容力
。
[OGX DTET]Outgoing exchange DT(志工)ET(教育)
在台灣尋找、推廣海外人才成長計畫，讓學生能夠有機會到國外參與志工或是教育類型的
專案。到不同國家，體驗不同文化，開拓國際視野，並且在當地為當地社會的議題發揮正
面的影響力，也能夠將台灣的文化、形象推廣至國際。
[OGX MTTT]Outgoing exchange MT(商管)TT(科技)
針對商管以及科技類型的專案，尋找適合的學生族群並推廣，讓在台學生能夠有機會到國
外的公司、企業中實習。在實習期間體驗文化衝擊，及培養跨國合作經驗。
[PBoX]Project Based on eXchange
透過對社會議題的認識、討論及讀書會的探討，設計專案與相關的非營利事業組織合作，
引進外國研習生，並規畫相關大型學習活動，使國籍人才研習計畫能與社退議題相互結合
並深耕，不僅使分會內能夠對社會議題有所認識，也藉此將社會議題帶至人群，讓更多人
能夠對此議題更認識及深入思考。
[ACER]Alumni Coordinator & External Relations
透過規律性的連繫分會以前的學長姐，增進上下的互動，並安排有關學長姐與分會成員的
互動活動，藉此將學長姐的知識及經驗能夠分享到我們身上。對外部公司及不同的外部互
動活動的協調，使我們能夠在許許多多的組織中擁有一致的對外形象，並導入不同的外部
資源使分會的學習及資源更加多元。
[FN]Finance Management
透過財務的管控及審視預算，將分會的永續性及效率性發揮到最大。統合各部門的財務收
支，統合出季報、月報，讓分會財務透明化，使分會的成長及永續能夠並進。
[TM]Talent Management
相當於一個組織的人力資源部門，又有些許不同。規劃一整年分會人力及活動安排，讓全
分會的成員能夠享受並使用分會資源，使每位成員的成長最大化。也執行全分會重要的績
效考核及追蹤制度，藉此發現部門人力問題，並輔以訓練或是引導，協助度過難關。
[TD]Talent Development
規劃分會一整年的學習活動。如社課、專案企劃書競賽、外部講座等，藉此規畫分會成員
的學習，補齊所需及與其所求。並與 TM相互合作，透過一連串之學習與檢視，在任何時
期都能使成員處於最佳狀態，完成個人及團隊目標。
如有任何疑問，請主動寄信連絡我 julian.yeh@aiesec.net
再次提醒您，
入會申請書的截止日為9/29中午12:00整
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