http://www.cmi-learning.com.tw/consulting/Management.htm
CMI策略性管理工具系列
專案負責人、團隊領導者必備的策略性管理制度！
企業應如何建立績效衡量制度，確保策略成功執行?
現今企業如何做「對」的事，才是真正符合「成本」？
平衡計分卡 The Balanced Scorecard
自1992年平衡計分卡發表以來，十多年來廣受到全球企業與政府組織歡迎。
台灣企業躍躍欲試的不在少數，但成功運用的卻寥寥可數。是它不符合台灣
企業的需要?還是一些執行上的錯誤? 從建立正確的概念開始，利用它整合
運用資源並衡量執行結果，進而幫助企業達成策略、願景！
ABC作業成本管理制度 Activity-based Cost Management
成本概念不再限於財務部門！現今企業的複雜性改變了傳統的成本結構，ABC
作業成本管理制度跳脫傳統的成本計算概念、連結企業每項營運作業的因果
關係、知識經濟時代有形、無形的企業成本，以做為提升策略執行與企業運作
的分析基礎！
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