☆本周文章精選☆
領導者與管理者?
這個已經談論好幾世紀的老問題，不同人有著不同的見解。不過，ㄧ家公司裡，這兩種
人皆是不可或缺的。文章中 Seth Godin 用簡短有力的字句解釋兩者不同，不過卻是非常
精闢、頗具意義的詮釋!
在大家念書期間，不妨休息時來看這篇文章!一篇簡短但頗具意義的文章喔!
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原文:
★ 管 理 與 領 導 ★
雖然「管理 vs. 領導」已經是個幾十個世紀那麼老的木乃伊梗，Seth Godin 幾天前還
是有辦法寫出一篇非常簡短，但卻非常有力的文章，他說：
「經理人」的工作是讓他的員工重複昨天做的事情，但要快一點、要便宜一點。
「領導者」，相對的，知道他們要去哪裡，也知道如果要去到那裡，他需要他的族人，
需要給他領導的人們工具，讓他們創造些什麼。
經理人需要權威，領導者則要扛起責任。
我們兩種人都需要，但千萬別把他們搞混了。你還要記得，領導者非常少見，因此比較
珍貴。
要讓這個商業世界運轉，我們的確這兩種人都需要，所以沒有誰「比較」重要。不過有
一些觀念你必須要弄清楚。首先，一個管理者可以只會管理，但一個領導者絕對不能只是
領導。並且身為一個創業者，你千萬不能只會管理，你絕對必須是一個領導者。
尤其當你還在尋找商業模式時，有時你甚至必須在要去哪裡都不知道的情況下，領導你
的團隊。這時，除了給他們充分的工具、充分的溝通、充分的信任，更重要的是，你必須
讓他們覺得你知道要去哪裡。所有的好消息，你都放大 100 倍來向大家宣告；所有的壞
消息，你只是聳聳肩，裝作那都沒什麼。很多時候，光是看到他們的領導人這麼有信心，
團隊的軍心、生產力就高了好幾倍。
創業很難，但害怕失敗幫不了你。
在成功之前，
你必須要學會領導，
一種非常特別的領導。
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原文網址:
http://mrjamie.cc/2011/10/27/manage-vs-lead/
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