推 askayan:幹麻說對不起....學長有講得那麼兇嗎? 61.223.163.86 08/14
※ 引述《tzama (Daniel )》之銘言:
: 這個......我們還是不要叫社團例會為社課,這樣可能比較好!
: 雖然我們社團的例會活動,依章程規定,都是由學術部負責,但
: 例會並不是社團的課程,也不應該被當作為達成某些目的而設計
: 的課程,社團例會應該是大家共同成長的園地......所以,社課
: 一詞,顯有誤會!
對不起~~> <"
: 我的建議是:
: 首先,一定要釐清社團本學年的目標。這個目標,最好還是個可
: 以清楚釐清的操作型定義的目標。不過,我們畢竟不是什麼營利
: 機構,不需要這麼斤斤計較,但是目標要清楚明確,這點應該要
: 盡力做到!
: 在大家設定好共同的目標後,在這樣的目標下,我們就要討論什
: 麼樣的例會活動,可以讓這個目標獲得實現。
: 最後,就是比較技術性的問題了,像是如何分工,如何執行,如
: 何監督,如何編列預算......我想,能夠做到這三個部分,就一
: 定可以設計出很好的社團例會活動!
: 比較具體的作法,我個人建議是社長召集全體社員(學長姐加上
: 幹部),大家共同討論一下社團目標的設定。在這樣的目標下,
: 大家一起研究要如何設計社團例會活動,接下來,就是由幹部負
: 責執行,學長姐負責提供必要的支援!這樣設計的流程,可以讓
: 全體社員共同瞭解社團例會活動的目標與設計結構,等到將計畫
: 送到社員大會當中審查的時候,也比較不會出現爭議,也比較不
: 容易被退回!
I got it!!
謝謝學長囉~
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