一起床就聞到火藥味......
分享一下我當社長的經驗：
某次社團活動預定講師是邱先生，
至於這位邱先生，是哪一位邱先生，我們就不要深究了！
事前聯絡好了，活動當天下午還有通電話，一切都OK！
直到活動開始前三十分鐘，事情就發生了......
活動開始前三十分鐘做最後講師位置確認，
確認講師是否已經往學校出發，
社長，也就是我打電話過去：
「文隆學長，你現在位置在哪裡？」
至於這位文隆學長是不是姓邱，我們就不要深究了！
........
電話哪頭傳來杯觥交錯的愉悅氣氛，
講師說，有個飯局，但是很快就結束，所以要我們稍微等待一下......
到了活動開始時間，我再打電話過去時，
電話已經是別人接的了......
「文隆在喝酒啦！他等一下會打電話給你啦！」
........
因此，我們立刻就換了社團活動的講師，
剛好那天的社團活動好像是談什麼法律的東西，
我就自己上，當引言人，跟學弟妹討論......
我的意思是，活動本來就是狀況百出，
講師臨時不來，露營遇到山洪爆發，在水深一公尺處溺水，烤肉遇到臨檢，
喝酒被外國人搭訕，活動前一刻才知道沒有經費（但是飯店也訂了，上百人
都來了）......這些，我辦活動時全部都遇過......
重點是：「危機處理！」
這兩天在花蓮，我有深刻的體驗......此是後話，暫且不提！
百分之百完全按照規劃進行的活動，本來就是不可能出現的好事！
就像我前幾天跟某些社團幹部說過的，
預算編個四千多，結果最後只花到二千多塊，給我一副「我們有省錢」的臉，
但是，我卻看到的是「預算浮編，其實是活動沒有經過規劃」的真相！
我的建議是：
湘琇是本社最資深活動部長，誇張點說，他主辦過的活動就比你們
參加過的活動多了！他在這邊發表看法與疑問，我才知道原來發生
這麼大的事情，居然幹部們沒有主動自我檢討，遇到學長姐詢問才
出面說明......我開始感到失望！
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