成管會-分步成本制
台北公司為一化學原料製造商.其會計制度採分步成本制度.共有兩個生產部門.甲部門為
原料調製部門.乙部門為包裝部門.甲部門使用三種材料來調製產品.材料A在一開始生
產時就投入.材料B在完工80%時加入.材料C在完工95%時加入.而加工成本是均勻投入.
公司在完工程度50%及100%時.檢驗產品是否為完好品.正常損失率為通過檢驗點產品數量
的5%.正常損失的成本由通過檢驗點的產品來分攤.在完工程度50%檢驗時.發現損壞品
20.000單位.在完成程度100%檢驗時.發現損壞品12.000單位.甲部門四月份的生產資料
列示如下:
期初存貨 10,000(40%)
本期投入 90,000
轉至乙部門 60,000
期末存貨 8,000(85%)
正常損失 ?
非常損失 ?
答案是:
期初在製品 10,000
本期投入 90,000
投入面合計 100,000
完工轉出 60,000
期末在製品 8,000
正常損壞-檢驗點1 3,000
非常損壞-檢驗點1 17,000
正常損壞-檢驗點2 3,400
非常損壞-檢驗點2 8,600
產出面合計 100,000
我想問的是~怎麼算出這張數量表~我在損壞品的部份遇到很大的挫折~請解過此題的人
幫我解答吧!! 謝謝!!
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