推 troygenius:預計>實際才叫多分攤,反之,少分攤 10/25 22:24
→ troygenius:附帶一提,製造費用的分攤率是預計,非實際 10/25 2
先感謝你的回答。
他C選項裡面講的allocation base quantity意思不是分攤因子的量嗎?
假如是人工小時,那這樣的話同樣的預計OH分攤率乘上人工小時
此時實際人工小時>預計人工小時,就很有可能造成overapply了。
另一題類似問題:
卓越公司用分批成本制度,並以預計製造費用與預計產量為基礎建立固定製造費用
分攤率,於年度結束時,該公司出現多分攤製造費用,請問下列何者最能解釋產生
多分攤製造費用之原因?
實際固定製造費用 實際產量
A. 低於預計數 低於預計數
B. 低 高
C. 高 高
D. 高 低
解答為B
因為實際產量大於預計產量,會使得已分攤製造費用高過預計,所以更容易產生多分攤。
我看不太出這兩個問題差異點,除了下面這題有特別強調固定製造費用。
※ 編輯: ryuwang 來自: 122.125.59.200 (10/26 00:49)
※ 編輯: ryuwang 來自: 122.125.59.200 (10/26 00:56)
推 troygenius:實際>預計是少分攤,分批成本制你在分攤製造費用的時候 10/28 21:05
→ troygenius:其金額是預計數,直到後來你才會知道實際製造費用是多 10/28 21:06
→ troygenius:少,若後來實際發生(實際)>原本你分攤的(預計),代表你 10/28 21:07
→ troygenius:原本分攤太少,才會低於實際,就變成少分攤了 10/28 21:08
推 troygenius:第二題就依照上面的原理去思考就沒問題了,你不會是因 10/28 21:12
→ troygenius:為你誤解多分攤少分攤的意思 10/28 21:12
→ ryuwang:感謝回答 我已經發現我的盲點在哪了 12/21 17:06