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※ 引述《ryu776 (amanda307 )》之銘言: : 1. 甲公司存貨採先進先出法,20x1年之期初製成品有100單位,成本為$4,500,由於生產 : 週期短,並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25,全年之固定製造費用 : 為$110,000。20x1年之銷售量為4,800單位,每單位售價$40,20x1年實際之產量為5,000 : 單位,20x1年之甲公司估計正常產能為每年5,000單位,惟該公司20x0年之估計正常產能 : 為5,500單位。試問甲公司20x1年改變其正常產能之估計對於20x1年銷貨毛利之影響為何 : ?(相較於若沿用20x0年之估計正常產能) : (A)不影響銷貨毛利 (B)增加銷貨毛利$600 (C)減少銷貨毛利$9,400 (D)減 : 少銷貨毛利$9,600 : 答案 (B) (恕刪) 20X1年 固定製造費用分攤率 $110,000/5,000 = $22 20X0年 110,000/5,500 = 20 沿用20X0年預計產能固定製費轉入銷貨成本部分: 4,700*20=94,000 預計產能與實際產能不同產生閒置產能差異: (5,500-5,000)*20=10,000(不利) 假設差異全部結轉銷貨成本 20X1年銷貨成本(固定製費與差異部分): 94,000+10,000=104,000 改用20X1年預計產能固定製費轉入銷貨成本部分:4,700*22=103,400 X0與X1銷貨成本差異 104,000-103,400=600 使用X0預計產能銷貨成本多$600 →改用X1預計產能銷貨毛利多$600 : ────────────────────────────── : 2. 甲公司存貨採先進先出法,20x1年之期初製成品有100單位,成本為$4,500,由於生產 : 週期短,並無在製品。20x1年其產品每單位之變動製造成本為$25,全年之固定製造費用 : 為$110,000。20x1年之銷售量為4,800單位,每單位售價$40,20x1年實際之產量為5,000 : 單位,20x1年之甲公司估計正常產能為每年5,000單位,惟該公司20x0年之估計正常產能 : 為5,500單位。試問甲公司20x1年改變其正常產能之估計對於20x1年銷貨毛利之影響為何 : ?(相較於若沿用20x0年之估計正常產能) : (A)不影響銷貨毛利 (B)增加銷貨毛利$600 (C)減少銷貨毛利$9,400 (D)減 : 少銷貨毛利$9,600 : 答案(B) : 想法: : 估計產能5000單位時銷貨毛利:192,000-(3500+4700*35)=24,000 : 估計產能4800單位時銷貨毛利: 192,000-(3500+4700*35.42)=22,026 : 銷貨毛利損失24,000-22,026=$19,626 : 沒有這個答案? : 不曉得是那裡想法錯誤,要麻煩各位高手解答!謝謝各位. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.26.22.147
ryu776:非常感謝您,我了解了. 03/31 11:29