大家好，想問問成管會問題^^
Q1-1甲公司維修部門在編列下年度預算前，運用過去15個月實際發生之維修費用，
獲得下列維修費用成本估計迴歸模式如下: Y=12000+60X其中Y代表維修費用；
X代表機器小時。如果下年度估計發生機器小時數為3000小時，問維修費用為?(94CPA)
答: 324000
(我直接將3000代入，算出是192000)
Q1-2續前題，其下年度每一機器小時之維修費用預算為?答:108(94CPA)
Q2想請問彈性預算究竟是指什麼?(例如實際預算=實際數量*實際價格)那彈性預算是指實
際數量*標準價格嗎?也想問問生產數量差的表達方式
Q3甲公司為明確地將差異歸屬到適當部門，所以製造費用分成支出.變動效率及數量等三
項差異。其87/9的實際製造費用數為$142800，標準小時下的預算限額為
88000+$0.4(每小時)，製造費用分攤率為$1.2(每小時)。此外，支出及數量差異
分別為6400(不利)及4000(有利)。甲公司9月的標準小時為?(CPA)
答:115000
支出差6400U 變動效率差? 數量差4000F
１－－－－－──１──────────1─────────────１
實際142800 136400 ????
Q4公司在決定是否應該對成本差異進行調查時，考量的因素不包括?
(A)差異的絕對數值
(B)差異的比率
(C)差異是否可控制
(D)差異是有利或不利
答:D (92CPA)(我覺得是A耶)
謝謝大家有耐心地看完，先謝謝大家的回答囉:)
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