推 amich:感謝您的解答。很慚愧這麼簡單的基本題都不會，只能繼續努力 08/23 22:34
→ amich:感恩您，好心的解惑。謝謝您! 08/23 22:36
※ 引述《amich (amich)》之銘言：
: 1、甲石化公司煉製原油為液化天然氣，本期開業，期末無原油存貨，預計煉製
: 23,000桶，實際煉製及銷售25,000桶，每桶液化天然氣標準成本資料如下：
: 原油(2.5公升，每公升$5) $12.50
: 直接人工(2小時，每小時$12) 24.00
: 若原油實際取得價格為每公升$4.9，並產生$7,500有利之價格差異，則原油
: 之數量差異為：
: 答：$62,500不利差異
實價*實量
(價格差異)
標價*實量
(數量差異)
標價*標量
每公升 標價=$5 實價=$4.9
標準總公升= 每桶標準要花2.5公升,實際上練製25000桶所以總標準量是62500公升
代入
$4.9* 實量
差異題目給為-7500的有利差異 實量=75000
$5 * 實量
$5 * 62500
(75000-62500)*5 = 62500不利差異
: 2、導航公司在歸納成本法下某產品之製造費用相關資料如下：
: 期初存貨之製造費用$105,000(其中變動部分$10,000)
: 本期發生之製造費用$425,000(其中變動部分$50,000)
: 期末存貨之製造費用$40,000(其中變動部分$15,000)
: 請問該產品在變動成本法與歸納成本法下之損益表，其營業利益之差異數將為
: 多少元?
: 答：$70,000
變動成本法和歸納成本法的淨利差異,是差在存貨的固定製造費用(r)上面
而且有一個基本的公式,那就是
歸納成本法的淨利-變動成本法的淨利=期末存貨的r-期初存貨的r
因此差異為$25,000-$95,000=-70,000
得之 變動成本法的淨利 較 歸納成本法的淨利多$70,000
: 3、大松超市對於生鮮食品的採購政策為一次訂購10單位。火腿每年需求量平均
: 為720盒，每次訂購成本為$25。每盒火腿的進貨成本為$100。每盒火腿每年
: 持有成本為進貨成本的40%。相較於原先的採購政策(一次訂購10盒火腿)，
: 大松超市如果改以經濟訂購量訂購火腿，試問攸關總成本會增加或減少多少?
: 答：減少$800
唸EOQ..應該不可能不知道最加訂購量的公式吧..
全年需求量720盒(A) 每次訂購成本$25(P) 持有成本$40(S)
算出經濟訂購量=30
在經濟訂購量下,所需要的攸關總成本=(720/30)*25+(30/2)*40 = $1,200
在原有的政策下,所需要的攸關總成本=(720/10)*25+(10/2)*40 = $2,000
因此採用經濟訂購量可以便宜$800
: 4、承上題，資訊科技進步使得每次訂購成本減少為$16。大松超市根據經濟訂購量
: 進行採購，若誤以舊有每次訂購成本($25)估計經濟訂購量，對公司損益之影響
: 為多少?
: 答：$24
這是考預測錯誤成本
經濟訂購量要重算,把每次訂購成本換成$16(P)
得之經濟訂購量為24
正確經濟訂購量下的攸關總成本= (720/24)*16+(24/2)*40 = $960
錯誤經濟訂購量下的攸關總成本= (720/30)*16+(30/2)*40 = $984
因此採用舊的攸關總成本會多出$24
還有..這幾題都算是基本題喔!! 我是用簡潔的方式回答..
讓你知道數字怎麼出來的而已!
: 以上題目請教如何算出來的
: 請知道的版友幫忙解答，感激不盡。謝謝您!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.63.34