推 inge0307:1.還要加正常損壞的分攤(全完成品吸收) 20+1=21 11/18 16:19
→ inge0307:2.最佳決策公司不會接受此訂單，所以不變 11/18 16:19
→ inge0307:3.150000x五年13%的年金現值3.5171=527,565 11/18 16:19
→ amich:感恩i大的解答。謝謝您! 11/20 22:33
→ amich:請教一下第2題公司不接受此訂單是因為固定製造費用受限制嗎? 11/20 22:37
1、某公司採用分步成本會計制度，其完成品的生產需經過兩個生產部門。本月份第二
生產部門生產資料如下：自第一生產部轉入15,000件，成本$150,000，第二生產部
投入材料$22,500，加工成本$90,000，生產完成8,000件，月底有6,000件在製品完
工50%，正常損壞是完成品的5%，產品於全部完工時檢驗，材料則於完工程度達60%
時全部投入。若第二生產部門無期初在製品，試問該月份完成品的單位成本應為：
答：$21.00
2、甲公司正常產能為每年30,000人工小時，以直接人工小時分攤固定製造費用，分攤
率為每小時$18。該公司目前每年產銷A產品10,000單位，單位售價$520，單位製造
成本$360(包含主要成本$264，變動製造費用$42，固定製造費用$54)，單位銷管費
用$50(包含變動銷管費用$36，固定銷管費用$14)。甲公司現正考慮是否接受一不
影響正常客戶之特殊訂單，其係以單位售價$384訂購A產品400單位，且變動銷管費
用僅需正常訂單的2/3。甲公司若採最適決策將使公司淨利變動多少?
答：不變
此題請教為何不變?
3、甲公司擬投資購買設備，估計耐用年限5年，無殘值，採年數合計法提列折舊，該設
備每年年底可減少現金流出$150,000。若此投資的內部報酬率為13%，資金成本率為
10%，複利現值相關資料如下表，則設備成本為多少?
1期 2期 3期 4期 5期
3% 0.9904 0.9426 0.9151 0.8885 0.8627
10% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6831 0.6209
13% 0.8850 0.7831 0.6931 0.6133 0.5426
答：$527,565
4、甲公司產品的生產期間為4天，假設在生產過程的第1天，程序即發生錯誤，則該錯誤
可能在第1天即被察覺，也可能在第2天或遲至第4天才被發現。一旦發現錯誤，該公司
會立即予以改正。相關資料如下：
發現錯誤的時間
第一天 第二天 第三天 第四天
程序錯誤造成的成本 $50,000 $120,000 $200,000 $400,000
發現錯誤的機率 0.2 0.4 0.8 1.0
則該公司未能在第四天前發現錯誤之期望值為何?
答：116,800
以上請教知道的版友幫忙解答怎麼算的，感激不盡! 謝謝您!
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