作者SophieChang ()
看板Accounting
標題[問題]96地特四等成管會
時間Wed Dec 11 19:35:54 2013
96地特四等成管
第一大題
請問這題怎麼解
一、綠蔭公司設有甲、乙兩部門分別生產環保相關產品,下列為該公司上月份損益資料:
(不考
慮所得稅)
甲 部 門 乙 部 門 合 計
銷貨收入 $1,000,000 $1,800,000 $2,800,000
變動成本與費用 600,000 900,000 1,500,000
固定成本:
部門直接成本 300,000 400,000 700,000
分攤總部成本 400,000 400,000 800,000
損益 ($300,000) $ 100,000 ($200,000)
試作:(18分)
1.基於前述資料,綠蔭公司總經理認為如果將甲部門裁撤,公司即可轉虧為盈,請問此看
法是否正確?請說明裁撤甲部門後公司每月之利潤將變為若干。
2.若有一廠商想要承租綠蔭公司甲部門之空間與設備,如果綠蔭公司將甲部門出租後,該
部門直接固定成本每月可減少$10,000,試問每月租金至少需為若干,綠蔭公司之總利潤才
不會較目前為低?
3.如果綠蔭公司也可考慮將甲部門目前產品停產而轉型生產另一高價產品,此轉型並不會
影響目前之固定成本,且預估新產品之變動成本率為 80%。如果選擇將甲部門出租,則每月
之租金收入為$150,000。在此情況下,新產品每月銷貨收入應達若干,才能使公司損益維
持與將甲部門出租決策相同之利潤?
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