1、萬里公司於年初接獲某一特殊訂單，某客戶以每單位$600向萬里公司採購1,000單位
特殊產品。萬里公司預估生產每單位特殊產品之成本為$640(含變動成本$570與固定
成本$70)，目前尚有閒置產能。生產後，萬里公司發現須投入特殊原料，導致單位變
動成本提高至$620，則預測錯誤成本為多少?
答：$20,000
2、某公司有關產品X與產品Y的生產與成本資料如下：
產品X 產品Y
每單位產品的邊際貢獻 $24 $18
每單位產品所需的機器小時 3小時 2小時
該公司每一季可用的機器小時數為15,000個機器小時，而每一種產品的需求都是無限
的，但每產生六個Y產品必須同時生產一個至六個X產品(生產X產品的個數可於開始生
產時設定)，試問，每生產六個Y產品，應同時生產若干個X產品對公司為最佳? 在此生
產組合下，每一季公司可實現的最大邊際貢獻為多少元?
答：1個，$132,000
3、夢天公司現有一項高科技產品的開發計畫，該項計畫在首次投入資金後，後續四年仍
處於研發階段，每年需再投入研發支出100,000萬元，預計第五年研發成功，該產品問
世後可帶來每年500,000萬元的現金流入，且收益期間極為長遠，視為無窮大。夢天公
司要求的內部報酬率為20%，假設現金流量皆發生在年底，請問夢天公司可接受的首次
最大投資金額為多少元?
答：946,760萬元
4、天堂公司的核心業務為開發遊戲軟體，企劃經理提出「笑傲江湖」計畫，預計該軟體
的生命週期為4年，天堂公司的必要報酬率為20%，假設現金流量皆發生在年底，以下
為「笑傲江湖」的生命週期間的現金流量相關資訊，試問「笑傲江湖」之損益兩平時
間為何?
第一年 第二年 第三年 第四年
研究發展支出 $400,000 $80,000 $10,000 $ 0
製造成本 180,000 500,000 800,000 120,000
行銷與客服費用 200,000 400,000 90,000 5,000
銷貨收入 0 1,200,000 2,100,000 300,000
答：(A)2.38年 (B)2.65年 (C)2.89年 (D)3.14年 考選部公佈的答案都給分
5、下表為楠伊公司在各種不同情況與各項因應決策的報酬表：
情況一 情況二 情況三
方案1 $50 $30 ($10)
方案2 $40 $25 $10
方案3 ($40) $20 $40
機率 0.1 0.4 0.5
試問完整資訊之期望價值為多少元?
答：$13
6、大安公司實施標準成本制，根據過去經驗，若成本發生失控將產生$8,000損失，若不
欲再任其發生失控，需花費$2,000進行調查原因，找到原因後需花費$3,000進行改正
試問當失控機率為何即值得公司進行調查及改正活動?
答：0.4
7、美達公司成立於92年初，設置變動成本法作為內部管理之用，並於年底調整為歸納成
本法。該公司採先進先出存貨計價法。92年至94年之營運資料如下：
92年 93年 94年
生產單位數 800,000 850,000 870,000
銷售單位數 780,000 860,000 875,000
依變動成本法淨利 $ 60,000 $ 70,000 $ 78,000
預計產能水準單位數 850,000 870,000 880,000
預計固定製造費用 $1,700,000 $1,957,500 $2,112,000
請問此三年依歸納成本法之淨利依序分別為多少元?
答：$100,000 $52,500 $67,500
8、力壯公司產銷A及B兩種產品，97年度預計與實際銷售資料如下：
97年度預計 97年實際
A產品 B產品 A產品 B產品
單位售價 $12 $20 $11 $21
單位成本 6 15 6 16
銷售單位 100單位 80單位 120單位 50單位
請問97年度銷售組合差異多少?
答：$25.6有利
以上請教如何算出來的?
請版上的神人幫忙解惑，感激不盡!
謝謝您!
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