※ 引述《SmileFace (明天好天氣)》之銘言：
: ※ 引述《saltlake (SaltLake)》之銘言：
: : 這年頭大家收博班學生或者博士後學徒還會問候選人們
: : 有多麼投入學術 對學術有多大熱情 願意為學術犧牲什麼
: : 等等的問題 並且把這些加入收那該候選人的考慮嗎?
: 看到這裡想到前幾天我們開院務會議時院長講的笑話（原文重現）
: During interview,
: we ALWAYS emphasize that "it is a very stressful program".
: Students ALWAYS respond that "I'm not afraid of stress. I love to face stress".
: However, after years,
: students ALWAYS compalin that "This program is too stressful..."
笑笑 是的 但是這表示當時用的方法的鑑別力不足 因此有寫研究計畫發展
更有效方便的測試法 :)
: : 第一個問題在於大家是否還認為這個熱情犧牲的要求很重要
: 很重要，但是人會改變..
: 現在有熱情犧牲不代表兩三年之後還會這樣犧牲..
沒錯 就跟產品有保固期限是一樣的 所以錄用的老闆要評估一下
: : 第二個問題在於假如重要或者有意義的話 大家怎樣設計出面試的問題去試出實情
: : 在美國求學過的網友如果當年曾留意過的話 至少美國比較強的學校都有一些座談會
: : 讓有興趣的學生學習工作求職的面試技巧 讓學生知道面試的時候未來的老闆重視
: : 的重視什麼 怎樣技巧的表現自己的實力並淡化自己的弱點 光從這些就可以另外
: : 自行分析出被面試的人有哪些表現的時候代表對於哪些問題是比較強或弱
: 的確是會有workshop教你那些「教戰手則」
: 不過那一套拿到台灣應徵工作完全不適用 XD
不知是否可以舉幾個具體例子大家欣賞一番 :)
: : 此外 美國有一個專業叫做 Human resource 這就是專門在培養面試的專業人士
: : 表示怎樣設計問題與觀察受試者確實是有一定的科學方法的 既然這版面都是
: : 做科學研究的專業人士 那麼怎樣找出科學的方法測出自己的心愛生徒應該是很實際的
: : 其他國家的狀況不知 有待網友補充
: 實際上，即使在美國
: 一個老師要收學生也不會這麼大費周章地找Human resource的人設計問題
: HR通常的功能就是登廣告、審條件及文件是否備齊、以及程序流程之類的事情..
沒錯 所以看到有工科方面的教授征聘博士後做實驗有關的研究 除了相談甚歡
之外 還把候選人實際抓到實驗是把儀器操作一番 能過關才行
英美方面見到找博後多半是老闆自己赤膊上陣面試 在面試座談會偶爾會有 HR
專業人士私下指出這些外行的種種問題 其實新進大專教師跟研究者的面試和聘用
也都是同儕自己在玩 "專業"HR 沒多少插手的餘地 私下也常聽到這些人在酸 :p
不過我們就事論事談面試的話 不可否認確實在設計問題跟評估方面是有專業在的
至少相關技術和重要性我們可以從一些心理學方面的文獻看到一些
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