Re: [討論]臺灣資訊科技產業的困境? 困在何處?!

[ggg12345 (ggg)]

: 推 mmonkeyboyy:好吧陳年舊事的文章也翻出來 我猜你還不明白怎麼跳多   06/09 12:51
: → mmonkeyboyy:點觸控的專利  還有怎樣跳脫現有的框架                06/09 12:52
: → mmonkeyboyy:有困境的點不在那裡 有困境點的在集團作戰             06/09 12:53
: → mmonkeyboyy:往往都提當年 這年頭告了一定算數嗎? 去看看告的手段   06/09 12:53
: → mmonkeyboyy:在象牙塔裡待久 連牙都磨光了  我們還期待些什麼       06/09 12:54
: 推 mmonkeyboyy:如果你只覺得老買只會這招  那我只能說台灣海峽沒加蓋  06/09 13:00
: → mmonkeyboyy:對岸可以讓你有深刻的"國家保護"                      06/09 13:00
:
ICT產業的困境, 當然也包含現在一天到晚被Apple告智財侵犯的HTC情境.
平心而論, HTC比當年號稱要做品牌的ACER好一點, 畢竟她是真的把行銷
與售後服務點都給舖下去, 除了真正到市場替使用者服務外, 也都是在台
研發生產. HTC老板的企圖心是當真的. 台塑集團在加入資訊產業的時間
點上算是台灣最晚加入投資的, 就是穩健保守. 但HTC則是很具企圖心的,
這是她一個很明顯的特點. HTC手機就品牌與服務布署言, 她是個高端產
品, 比起Aplle有音響, HTC可能應該配屬她家族的一個強項在大陸立足.

HTC是比不上三星的垂直整合從面板到DRAM, CPU都有, 現在還有個AMOLED.
但若從其家族的企業看, 也不竟然是相對單薄的.
從 ANDROID OS 來看, HTC自立自主的意願是很高的, 但曝露意圖太早, 這
也是惹來不必要的敵意.

HTC常多個團隊多機併發, 顯然是在拉練與篩選精英. 她的家族也辦有幾家
大學, 但顯然沒有那麼密切關係. 或許這是其中一個明顯缺陷.
HTC最大的弱點在雖布署有服務銷售點, 卻沒有一個重點性的後台雲服務.

就洗耳恭聽  mmonkeyboyy 對發P跟集團作戰是如何個陣法?

→ francej:以家族企業的觀點來看,用台灣便宜的土地水電拼命煉油外銷
→ francej:就好啦. 又何必一定要執著於高科技業呢...
推 mmonkeyboyy:別來這招洗耳恭聽起手式  你覺得你對就好
→ mmonkeyboyy:我現在知道什麼叫博士念傻了  我想我念傻了才會回你文
推 mmonkeyboyy:最後  你別提提雲服務了  雲要什麼東西台灣研究都還沒
→ mmonkeyboyy:什麼發展   PS 我又傻了又多說兩句了
看見下列這個新聞, 必須說是有點進步了.
http://tinyurl.com/7ykccpy

替 "臺灣資訊科技產業" 煩惱? 冷靜一點, 就是庸人自擾, 因為歷史的轉折常不
隨個人的意志而轉移. 台語直白言, 就是狗吠火車.

張俊彥校長是有心人, 他珍惜發揚他那頂台灣第一頂黑帽子. 當他聽見發展微電
腦就有助於工廠生產與辦公室管理的半自動化, 大量的微電腦就需要大量的半導
體IC, 這是他當年開工廠失敗, 到成大電機當系主任所長時的認知. 他照顧學生
研究的設備環境, 不惜向廠商賒帳空口買儀器. 記得當時他說幫他找碩生帶他們
做, 零件材料他來弄, 讓他們有電腦可以用, 可以做研發. 現在回想, 幸好台南
有個美國電子材料的垃圾場--灣裡的廢五金. 更幸運的是成大電機的畢業學長都
很愛校, 在高雄加工出口區任職的工程師把包裝有缺陷應該廢棄在港底的LSI偷
運出來給實驗室. 這個源頭與慘痛的體會,才有那件拼命三郎式的IBM相容PC合法
採購與外銷. 當然, 這是很多人的共同意願與協助才發生的變化. 張校長愛發P
強調創新研究也是極為著名的. 或許他最清楚: 唇齒相依.
    在沒有資訊產業的時代, 李大師口試電腦碩士生時, 最強調投影片與口頭報
告一定要有 salesman 水準, 因為畢業後最大機會是替代理商賣大型電腦.

王永慶的家族是沒有必要出來當毛三盜四, 但HTC手機也全然不在這種食之無味,
棄之可惜的範圍, 不然這三個新強何必衝撞得頭破血流?

對台灣言, HTC的工場與研發部門還一直是在台灣, 而且這次不是代工了.

※ 編輯: ggg12345        來自: 140.115.4.90         (06/10 14:01)