Re: [心得] 博士能做甚麼?--2

[ggg12345 (ggg)]

: 議題六：如何提升臺灣科技（資通訊）產業創新動能
: 報告人：胡正明院士
: 2011 年資通訊（ICT）出口值占臺灣總出口值四成，附加價值率亦有26%，
: 而且過去十年產值繼續成長了2.4 倍。韓國資通訊產業已經是臺灣的五倍大，但
: 仍然以高於臺灣的14%年成長率在成長，可見ICT 市場極大。我們應該肯定臺
: 灣資通訊（ICT）產業有規模、經驗、資本、成長空間，是臺灣最重要的成長產
: 業。但是政府科技預算中資通電子比例似嫌不足，政府為了抓天上新興產業的
: 小鳥，而無意中放掉了手上世界稀有的大鳥。這是因為政府的科技預算分配基
: 本上決定了教授、學生、研究單位人才技術在不同產業領域的分配。不合理的
: 科技預算分配造成ICT 產業的技術人才不足需求。因為創新人才不足，所以不
: 能與國際競爭，讓手上一隻大鳥飛了。這是ICT 產業面對的第一個絆腳石。
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台灣的ICT是長起來了, 但這個產業當真是因為科技預算的投入才長大的嗎?

1990 之後, 李大統領開始想扶植家電業的平板電視, 但日本轉給肯出大錢的
韓國而不是台灣. PC產業開始轉往筆記形電腦, 但主要零件必須向日本購進顯
示幕, 所以以代工手機培植小形面板. 此時最優秀的一流人才--一向是最高志
願的醫生被看重, 開始接受國外 Bio 的研究企圖扶植生物科技. 理論上, 李
大統領是農業專家, 台灣的農漁養殖算獨步全球, 但執行的結果全部偏向生化
醫學基因, 因為國外回來的都是這一類人, 這是很尖端的. 接下去就是勞力密
集產業開始外移, PC因筆電的關鍵零組件全需進口, 變成勞力組裝也跟著外移
到大陸, 這就是上文說的, 讓手上一隻大鳥飛了.

這產學差距情況跟美登月後, 198X年代大量流力熱傳的國外博士回流相同, 研
究都很尖端, 但台灣底層一點基礎都沒有. 當引進製造IDF戰機後, 整個航發
無以為繼, 當年經濟部還曾規劃台灣有化纖織品, 台鋁還未關閉, 想做滑翔翼,
飛行傘切入運動器材, 小型動力飛機外銷當休閒運動設備, 因為太簡單了, 整
個不合流力熱傳博士們的研究胃口. 但整個機械工程就沒有台彎最需要的機構
設計人才.

那麼電子資訊當真是由國科會科技預算領導出來的嗎?
1982台灣開始有全仿冒的 AppleII, 但沒多久就被洋告狀全面禁售, 部份大學
還是因軍警不得逕入校內而保留著. 隨後工研院受工業局委託開發PC/XT. 而當
年的 PDP-11 迷你電腦雖然 Emulater 與 OS 都做了, 但因 DEC 停產 PDP 不
再支援, 最後用 Intel80286 轉移方向做出整套系統但那是 1986 的事了, 那
時的系統是由國科會買了幾套分給參與計劃的學校.

1985年初, 中央大學接到教育部科技顧問室撥款指定購置工研院研發由精業生
產類似PC/XT的PC. 但該批設備與IBM PC不完全相容. 同一年中央電算中心退租
打卡機省出的經費先買了理學院要用的Digitizer與大型 Plotter, 用節餘的
200萬登報招標, 開出IBM相容合法PC規格購置PC. 果然如預測的美本土商設計
的IBM相容PC主機板是在台灣洗板子的(只有兩層, IBM原裝是四層板). 因為看
到標單, 那家公司組裝了一台先來試交, 那台PC主機板全用插座裝上. 問其原
因(因為多了插座, 就提高成本)? 老板說是看著電路板的IC號碼裝的, 但沒有
把握, 所以全用插座以便替換. 那台樣機不到一小時就產生 memory partity
check 蕩機. 找來老板跟他講只要幾個重要的地方, 譬如 parity generater
的IC要用軍規陶瓷殼的-S IC 就能避免蕩機, BIOS 用成大電研所做的不要亂
抄IBM的. 這個建議有效讓老板意外, 連如何到美加州找到 PDOS(MSDOS)的OS
來源都完全照做. 當時, 請他立即向美方的電路板公司請求授權生產取得證明
也照辦了. 當時的標案就是每套PC 5萬元, 買了40套. 他也詢問了要如何賣到
美國本土. 就分析估計認為每套不會超過AppleII的2萬元, 是賣一套賺一套,
要進美國就是 主機板, BIOS, OS 要合法不侵犯IBM版權, 配的 Monitor 一起
出口時是單色的, 不能配彩色的(因為台灣給了IBM color bit 表示法專利,
但美國沒過). 彩色的只能單個顯示器另賣出去, 跟電腦的彩色表示法就無關.
至於台灣給的 DMA refresh 專利美國也沒過, 將來可另做電路代替. 外銷美
國時, 因為台廠沒有銷售點, 賣場都有2周試用期, 退貨就會受不了. 就以5萬
賣給美國的售貨員, 美售貨員再搭上5萬的價以10萬對抗有品牌的20萬IBMPC,
在讓利與半價競爭下讓美國末端售貨員去賣, 出貨給售貨員是開必付型L/C,先
取得現金不受資金積壓就能量產外銷.
    1985的10月, 經濟部科顧室的主任谷家恆正為聯華的CMOS廠該造那種音樂
IC才能熱賣煩心. 到了11月竟然傳來台灣外銷電腦軟硬體已達80萬, 超過行政
院外籍顧問定下的目標(其實應是指軟體, 但能銷出去也顧不了).
    1986年後, 聯電的列表機IC隨PC熱賣, 台灣開始想從晶圓上游配合下游的
PC提供IC組件.
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再述這段IBM相容PC的故事, 只是想說研發是很重要, 但情報搜集更重要. 而
留美學人的研究是很尖端, 但尖高的跟台灣產業都接不籠. 這個外銷的相容PC
後來是配合那個原先自製迷你電腦的構想, 由教育部責定各專科學校配合教學
應該提供給學生迷你電腦教室實習. 由於迷你電腦最終未實現國產化, 所以建
議改用PC代替終端機甚至配合後來工研院開發的相容PC網卡(相容是指使用不
同 chip set 但透過韌體可使用國外已有其他硬體品牌的ethernet driver),
以PC網路教室代用迷你電腦.

嚴格說透過國科會的迷你電腦計劃並沒有成功, 反而是微電腦在臨門一腳冒著
挪用經費被審計部(背後當然是IBM使力)糾正, 幸有中大余校長扛住, 才沒有
被處分.

那麼如此冒險行事又沒任何好處是為那樁?

如果沒有電腦產業起來, 那電腦國家博士怎有一堆學生可教? 若知當時IBM公司
已全面包圍買通台灣幾個能造微電腦的公司(東元與大同), 並且透過黨營的中華
開發代理日本IBM5550漢字PC, 布署在資策會訓練中心準備替其訓練, 整個台灣
辛苦累積的微電腦知識與技術就隨之變為幻影.


: 除了研究預算分配問題外，ICT 產業面臨的第二個絆腳石是學校選擇研究問
: 題方向時以期刊發表為目標，因此培育的人才技術更不合產業界需求。
: 第三個絆腳石是臺灣的創業生態欠缺了一項關鍵環節。在大國如美國和小
: 國如以色列，新創企業都是經濟和就業的重要成長動力。臺灣的社會文化及產
: 業環境遠比大多數國家如韓國、日本更適合科技創業。但臺灣欠缺了一項關鍵
: 環節，因而未能有效利用這個競爭優勢。
: 另外一個未完全釋放的競爭優勢是與大陸、日本的地理文化關係。
: 以上所述是以ICT 產業為對象，總結出臺灣科技產業共通性困境，當然也
: 適用於臺灣其他需要科技創新人才的主要產業或次產業。

其實真正的困境製造者就是盲目抄襲美國尖端的留美學人.

那是沒那款屁股卻要硬吃那款的瀉藥.

我的疑問是: 如果資訊電子還流有目前一點點本錢, 那為何不是找資訊電子
去幫 Bio 或 精密機械相結合, 相互拉拔起來?

推 laconia:推
→ k879311:其實Bio也是由你口中的所謂困境製造留美學人所組成
推 basta:台灣的電子業，電玩機板似乎也有很大的貢獻，結果電玩店幾乎
→ basta:都被禁了，台灣真的很奇怪，審查制度扼殺了動漫產業
→ basta:政府限制東限制西，然後又花大錢補助在某些毫無競爭力的領域

這個建議案提到不要完全由學校的教授來決定科技預算的分配與發展方向是對的.
197x-198x 回國的熱流 PhD 太多, 就讓機械工程太偏模擬計算, 忽略機械的設計.
199X以後的 Bio 應該也是如此現象, 才會沒有善用農漁業的既有能力與成果.

至於最早期的機台電玩, 台灣能用其特殊途徑與部份知識技術仿製, 但實質上無法
外銷, 尤其無法回銷原產地. 這其中的關鍵是智財技術的掌握程度. IBM PC/XT 雖
然是 IBM 公司設計製造, 但遠在仿冒 AppleII 之前, 台灣在微電腦方面並不落後,
早就有跟 PC/XT 一樣的共用終端機與主機的顯示技術(因為中文的需要), 只是生產
的廠商(主要是跟成大合作的東元, 全亞. 會做不會賣!)到不了仿冒AppleII 的價位
無法擴張市場.

若涉及美國的智財侵權, 台灣是無力對抗的, 電玩是涉及日本, 但依然無力抗衡到
可以合法外銷. 常常是觸犯了智財權就不得不禁. 這時候先進PhD的知識就非常重
要了. 這些知識情報, 外商公司都是有專人收集的, 像 MS 的 MS-DOS 願意每套U$
5元, 每年按會計帳, 結帳後繳都是早就調查分析過的. 當年被IBM公司委託生產
Monitor 外銷給IBM 的大同, 東元都是有能力生產PC的, 但委託生產的條件禁止他
們發展PC與既有的微電腦. 這個技術知識能轉給主機板代工廠是因為整個智財知識
都在學校, IBM 公司沒有封鎖到.
※ 編輯: ggg12345        來自: 140.115.4.23         (12/26 09:45)
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