→ hihieveryone:115 12/27 17:20
→ francej:血淚的教訓...產業政策千萬不能聽教授,院士,經建會公務員 12/27 22:56
→ francej:鬼扯. 雖然大家都說韓國政府都被三星財閥給綁架了,但就以 12/27 22:57
→ francej:產業政策走向來說,這樣反而保證走的方向是會賺錢的. 12/27 22:58
→ francej:當然衍生的社會問題等副作用則是另一個問題了,畢竟企業館 12/27 22:58
→ francej:的是能獲利,不是社會公平正義 12/27 22:59
推 batatas:一個社會不管公平正義 那就沒救了 12/27 23:16
推 tainanuser:台大電子所?他大概是指年薪超過兩百萬的工作吧? 12/27 23:39
→ tainanuser:還是電子所的博士班畢業生? 12/27 23:39
推 MasonT:應該先讓國發所這種研究所倒一倒才對.. 12/28 00:39
→ expiate:你以為企業只要能獲利但社會不公不義就沒問題?問題才大! 12/28 01:11
推 puec2:民族性不一樣啦。兩兆雙星政府出力不夠嗎?結果政府的錢 12/28 01:40
→ puec2:投進去變成什麼?古董?重機?小三? 12/28 01:40
→ puec2:把政府的補助當成bonus,這些人以為自己是華爾街咧。 12/28 01:41
→ puec2:現在跟以前不一樣的還有一點,主事者的年紀。 12/28 01:42
→ puec2:張忠謀回台灣的時候正值壯年,現在一堆"知名學者"回來 12/28 01:43
→ puec2:想拼我看也沒有那個力氣囉。 12/28 01:43
→ puec2:回來卡位等退休領退休金比較多啦 12/28 01:44
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=46047&p=6
放棄技術自主,埋下敗因——台灣DRAM產業大事紀
萌芽期:發展自有技術
1989:德州儀器和宏碁合資成立台灣第一家DRAM廠德碁
1990:政府投資58億元,研發DRAM
1994:次微米計畫完成,世界先進成立,發展台灣自有技術DRAM
1998:美國美光控告台灣傾銷DRAM
轉變期:購買國外授權
2001:世界先進退場,台灣發展自有DRAM技術之路重挫;取得國外母廠技術成為主流
2001:東芝、富士通、日立退出標準型DRAM市場
2002:政府提出兩兆雙星計畫,希望半導體產業產值能達1兆元
萎縮期:不堪虧損退場
2008:台灣五家DRAM廠共虧損1,592億元,創歷史新高
2009:政院推動台灣創新記憶體公司計畫整併台廠取得爾必達技術,但整合破局
2011:力晶宣布淡出標準型DRAM;茂德財報難產,面臨下櫃命運;華邦轉型
2012:美光成為華亞科最大股東,台灣主導DRAM廠只剩南亞科1家
資料來源:公開資訊觀測站
整理:林宏達、蕭勝鴻
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觀之這個時程, DRAM廠 是在張忠謀的晶圓廠計劃之後 另外分出來的. 為了驗證
晶圓確實堪用, 經濟部科顧室責成要有驗證載具供測試, 指定了用舊有但部份更
新的 CMOS 製程設備造 DRAM 供驗證, 這省掉了出又進無塵室與運送成本. 因為
張忠謀的任務是晶圓上游, 所以只做晶圓與製程代工不做中游的特定產品. DRAM
生產(記得是 4M DRAM)成功, 就分出了民間籌資為主的中游 DRAM廠德碁 供應給
下游的電腦組裝業.
放棄自主研發, 購買授權生產, 應該不會是理工學院教授或院士的建議.
面板(Display)與DRAM 跟筆電, 平板, 手機確實是關係重大, 但一個公開的政府
政策如何對抗 祕密行動的商業公司策略?
相容PC 是突然冒出突襲外銷, 靠中文PC代用主機終端機擴大內銷市場, 打破美
日商壟斷與韓國低價終端機的傾銷主障. 台積電製程代工與晶圓結合是外商沒想
到, 又被台灣用下游資電需求坐大.
上中下游的思惟是來自傳統的台灣石化化纖與成衣, 五輕台塑南亞就是上下一體
垂直整合, 只是台灣的三民主義思惟沒有突破 "節制私人資本" 這框打破後要如
何矛盾統一? 換黨後排除 "發達國家資本", 但並沒有改為公私兩利共同發展的思
惟. 上中下能合體一貫的大傢伙當然是能打散聚不攏又有形體的大塊頭. 何況政
策公開是明的, 私人公司是隱密的, 資訊不對等如何競爭?
→ francej:是啊. 所以像三星這樣的做法你根本猜不透他的核心策略 12/28 10:41
→ francej:只能多燒香看人家哪天會不會換上一個無能的CEO 12/28 10:41
→ francej:不燃照他們的model, 我們應該是難以競爭的. 還是認命代工 12/28 10:42
→ francej:做台勞吧 12/28 10:42
政府需得公開透明. 學界就得知識交流, 資訊也都是要能公開對等.
商場是如戰場, 策略與作法要夠靈活.
台韓競爭, 台灣勝出時,一定是韓國走錯撞牆,當了拖拉老二的台灣範本.
當然不能只靠對手犯錯, 還需讓對手確實追不上. 理論上, DRAM是民營廠要怎麼做,
除了早期政府投資外, 應該都是公司老板們在做主. 弄垮拖累下游, 哭喊政府必救.
一直都是老招, 就因為政府有上中下游的思惟. 下游太小太散, 容易被個個擊破,
但下游如果聯合採購也是能制上游, 端看矛盾如何統一, 如何轉劣勢為優勢.
→ puec2:三星說真的硬體也沒有多厲害 AMOLED也是台灣弄出來的 12/28 13:28
→ puec2:另外也不用期待韓國犯錯 犯錯是創新過程中必然有的挫折 12/28 13:30
→ puec2:像台灣這樣 從來都做當下看起來是正確的決定 只會越走越 12/28 13:31
→ puec2:偏 把自己的路越走越窄囉 12/28 13:31
→ puec2:如果你說的是真的,那當初政府棄械投降放棄自主研發dram 12/28 13:33
→ puec2:也是在替台灣的產業找出路阿 因為它們怕後續更多的報復行動 12/28 13:33
→ puec2:只不過這就坐實了美國人對亞洲人的印象 12/28 13:34
→ puec2:timid and easily bluffed. 12/28 13:35
不然, 怎會出了李小龍這串電影?
不過現在還有個 "韜光養晦, 有所作為" 的中共, 這前四字與後四字是矛盾的.
因糧於敵, 敵為我所用, 那就不是誰比較厲害的問題了.
韓戰是台灣人無法理解的戰爭, 越戰是更荒唐的最強美霸結局, 但中越結仇, 美艦
再回金蘭灣, 那更是微妙.
日本第一--生產力, 老美封日本第一之後, 日本從 199X-2012 過了20年的泡沫停滯.
窮忙族也都冒上來了.
搶不如偷, 偷不如騙, 騙不如心甘情願(True?)
雞鳴狗盜是落在其中之一, 這是招式應用問題, 但 "日本第一" 是 心悅誠服 招瑪?
世界第一的貨幣怎能貶值? 這道符還管用了20年冽!
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.23 (12/28 16:42)