※ 引述《nipsptt (nips)》之銘言：
: 實則馬政府後，對五年五百億的調整，改以中心為發展重點，
: 而且到2015才到期，因此在到期前喊停是很難，但檢討是有必要的。
: 以下便稍加探討一下。
: 一、未能物盡其用
: 各中心與大學在五年五百億計畫中(或更廣一點包含國家型計畫)，
: 以計畫或校務配合款採購諸多高端儀器，設立許多地區儀器中心，並要求管理。
....
: 二、未能人盡其才
: 多年來，大家都說人才不足。現在台灣培育了很多國內外博士。我相信都有一定水準。
: 因為頂大名額有限，他們多只能進入後段學校與業界。
....
: 三、未能貨暢其流
: 太多經費頓時集中給某些單位，必定不能被妥善利用，導致隨意採購物品，
: 甚者生貪瀆弊端。很多學者都私下聽聞一些臨時起意消耗預算的採購，
: 著實是浪費納稅人的錢。許多儀器未使用或過了研究熱潮，能否有一個交換系統?
: 嘉惠一些後段班的老師可以換取使用?若是壞了，拆來研究也值得，
: 而不是放在角落不用，直到當廢鐵報廢。
...
: 國父在民國前18年上李鴻章書中的救國四大綱領，500E計畫已違者有三。能不檢討呼?
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自古以來就有: 重賞之下必有勇夫這句名言. 也有禮賢下士必有能人來附的說法.
本版也有很多人強調要提高研究人員待遇的論點. 其中的關鍵就如同商鞅立竿, 徙
竿者賞五百金. 此事不僅是言而有信, 而是要表明替王辦事必有厚賞.
1970年大陸放了顆唱東方紅還張開布幕反射陽光, 遠遠就能看見的衛星. 那年亞非拉
的小朋友把老共拉進聯合國,
當海軍的預官們都說船不敢開出軍港, 怕老共有飛彈的軍艦突然冒出來. 那年代的大
事就是向以色列人學習自製飛彈, 向老美買自動步槍工廠自製彈藥, 買進來的美造軍
用大卡車旁邊噴了大字:本車造價XX萬要愛惜使用, 買技術幹了中鋼中船造軍艦, 當然
免不了也要造IDF戰機. 國立大學的能人們如同現在的5Y500E, 能言善道受重視的就從
天上直接掉下錢來, 還集中落在一個地方. 譬如交大買整套的HP2100迷你電腦, 還附
storage tube 的 computer controlled CRT Display 就為了能劃出中文字. 清華大
學的管理決策研究所擁有 PDP Minicomputer 從小型到大型就有三部, 終端機數都多
過該所教師與研究生數. 至於新竹以南大學, PhD數不夠, 當然是空空如也! 修了三學
期電子學的學生, 從沒見過電晶體, 更別說有電子電路的實習了!
重賞的意義在於要有窮禿禿光桿的襯託才能突顯其重視, 就因懸殊才足以顯示看重.
被看種的若是能人, 無不戰戰兢兢, 敢不愛惜拼命? 若是下士, 豈不激勵有為者亦
若是! 必有能人搶著來歸, 拼出頭! 這就是自古以來統治者的招數.
當然, 此法不保證必然成功. 假如這批能人拿了賞卻幹不出啥大成果, 那就是會敗壞
全體的士氣. 最糟,就是造成人人不肯盡其能, 盡其力解決問題.
搶到賞的當然要求要有更多的資源,用更好的道具,有更多的人力來協助其辦事展現
其解決問題的本事. 辦不成, 理由當然就是資源不足!
所有將軍打戰當然都希望兵多將廣, 武器彈藥糧餉充足. 但若只有此招, 平庸的帝
王也是能動員全國國力來爭戰, 何需登壇拜將, 出重賞找能人來幹?
想找的能人當然就是要在資源與人力皆不如敵手時, 也能對付強敵又能取勝. 但這種
事本就是難事, 所有歷史留記下來的偉大戰史都是不對稱情況下, 居弱勢卻又能勝出
的會被記載流傳. 如同偉大的發現或發明都是異於常情的結果.
如果這世上只要把錢灑下去就能保證冒出發明或發現, 那這個世界豈不流於一極獨大
富強者永遠富強, 那貧弱的也就不用跳腳想突破這種敗局了.
上天給不得有重賞者的機會就是被逼得能從弱勢中找出一條路來, 這種環境出來的才
會有奇人名將, 才不會只依賴無窮盡的滋補才能勝出.
當然, 不能否認有好環境的重要. 好環境要能抓住善用.
沒好環境當然也要能善用爛環境. 當年實在是光禿禿的成大電機裡的計算機組學生就會
去彎里廢五金場揀美國來的廢電子零件. 沒Mini電腦, 當然就挑Micro的微電腦來找出
路. 至少, 不被看重的一群也是在自己的家園可以做出自己力能所及的事. 甚至是影響
實際發展的大事.
讓5Y500E大學難看的唯一途徑, 就是沒資源的一定要幹出一些比有大資源卻沒能做到的
事. 這也是為甚麼那個一無所有的窮國放了個衛星就被黑朋友扛進聯合國.
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這種事能如何個撥正法? 中研院/台大 若不極盡奢極重賞,名位極為崇高, 如何吸引能
人來附?
獲有重賞的, 若戒慎恐懼全力以赴, 少一點敗壞全體士氣的事那就是少產生負面. 但
有能未必就是有德, 要居高位者錦衣夜行實在是強人所難.
如果不發生後段學校的師生在資源不足的環境下仍有驚人作為之事, 要改變這種樣板
蠟槍頭的模式就很難了.
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