[討論][轉]李家同：通訊已4G 地下管線卻不安全

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高雄的氣爆, 讓全台灣民眾目瞪口呆, 但例外的是媒體名嘴卻唇槍舌劍唯恐水清無"語".
先從氣爆的首因, 當然是丙烯破管洩漏到排水箱涵引發大面積爆炸.
1.操作輸氣管的技術人員發現壓力不正常竟然沒有立即撿修? 這是專業知識問題.
2.排水箱涵內穿管線, 使得輸氣金屬管鏽蝕, 導致容易受高壓容易破損. 管線遇箱涵容
  易繞過, 箱涵遇管線則不然. 箱涵內穿管線有其需求, 但金屬管採陰極防鏽, 顯然金
  屬管不能架空. 但防鏽可以清除外管塗上柏油或防鏽油漆, 甚至如同陰極除鏽加掛比
  金屬管低電動勢的銅鋁條防止鐵管鏽蝕, 甚至加上泥土外包套筒, 都會有接近的效果
  , 一個會造鐵殼船的港口是該有這種知識人才的. 這顯然是想便宜行事但卻沒有足夠
  的專業知識配合改造.
3.氣爆前的狀況, 分不清瓦斯與丙烯洩漏, 管道蓋一陣陣冒水氣白煙診狀, 未能及時處
  理, 這是另一種專業知識的欠缺.
4.氣爆後, 泥土翻出, 管道雖然炸開, 但排水道依舊在, 只是某些出入口被土堵住. 理
  論上沒蓋子依舊是能排水的, 若先清箱涵出水口, 挖出堵塞的泥土, 不至於大淹水,
  顯然, 這事究竟是無知還是裝聾作啞, 跡近難以分辨.
5.高雄的人從有左營煉油廠以來, 受盡工程師無知的怨氣. 以前的煉油廠最頂層的分餾
  塔因為無法處理裂解的硫及烃烯類氣體, 就一把火在空中燒, 也不想想都有人居, 造
  成大量空汙及水汙, 弄得怨氣難消. 偏偏不身歷其境者無法感同身受, 而深知個中問
  題的卻不是以知識解決問題, 只求"政治分配權錢"解決. 無知有知混成一團, 兩黨政
  治, 機關算盡, 盡是渾水好摸魚. 顯然, 這是一堆裝無知的坐享"該有知"的高位.

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李大師 舉了 一九八六年美國的挑戰者號太空梭在空中解體 事件.
這不僅是 "關鍵零組件" 問題. 實質上應是如何不被政治與公關扭曲 "事實".

真正關鍵是 台灣的專業技術人員與工程師 有沒有知識能力敢於對 "政治人物" "拒絕
簽名" 甚至 不食嗟來食! 敢於抗命不服從.

淪落為高級乞丐的 研究教師 整個問題就是 "無知", 也就是 "知而不能行與無知幾乎
無異".

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李家同：通訊已4G 地下管線卻不安全

【聯合報╱李家同／清大孫運璿榮譽講座教授（新竹市）】

2014.08.14 02:17 am

高雄氣爆事件，使得很多國人失去信心；其實這個事件可能發生在全國任何一個地方，責
備任何一個政黨都是不切實際的，該檢討的是國人的文化。

我們的的確確喜歡看到炫目的建設，而對於非常基礎但不起眼的建設沒有多大興趣。所以
政府單位喜歡做一些使大家高興的事，比方說，放煙火或者辦嘉年華會。麻煩的是，如果
不重視基本建設，可能會有極嚴重的問題。

一九八六年美國的挑戰者號太空梭在空中解體，乃是美國歷史上很大的一個災難，這個災
難並不是因為太空梭的整體設計有問題，而是有一個橡膠Ｏ型環失去了彈性。

當時美國負責調查的費曼教授的名言「想要在技術上成功，實情要凌駕於公關之上，因為
大自然是不可欺騙的。」我們實在應該好好地記住這句話。

Ｏ型環不是什麼非常特別的東西，它是一個基本零件，這個零件出了問題，無論太空梭的
整體設計有多好，最後仍然因為一個小零件而告解體。

有時候，我們羨慕很多先進國家的先進技術，政府官員也喜歡鼓勵年輕人要有創意，好像
我們最缺乏的就是偉大的創意。我們常常忽略了一件事，那就是創意建築在知識之上。我
們不能說我們不重視知識，可是我們往往不重視最基礎的知識。如果要設計太空梭，一定
搞不清楚Ｏ型環該用什麼樣的材料。很多工程上的基礎知識，都是很重要的，舉例來說，
要做出一個機械零件，究竟要用哪一種刀具，乃是非常重要的。

我很誠懇地希望全國上下都注意到國家的一些基本問題，建設國家不能只看表面，而應該
深入地往下扎根。我們不能有第四代的通訊設備，而沒有最基本的下水道和安全的管線。

我們不能只教我們的下一代很多高深的學問，而不教我們的下一代很多非常基礎，但不顯
眼的知識。


【2014/08/14 聯合報】@ http://udn.com/

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http://www.managertoday.com.tw/?p=43408

如何避免決策的悲劇？

1986年1月28日，美國航空與太空總署 ( 簡稱NASA ) 位於佛羅里達角的發射台，準備在
不到攝氏13度的低溫下發射挑戰者號太空梭。

這時太空梭的發射任務已經盡行了數次，太空總署也累積了一定的經驗。在NASA的標準規
範之中，挑戰者號的某些零組件被標示為「關鍵零組件」，意即該項零組件有嚴重需要檢
討的必要，必須特別批准之後才可以使用在太空梭上。在這其中，固態推進火箭上有一個
橡皮墊圈，由於在之前就曾被發現在低溫環境發射程序中損毀嚴重，曾被列為「關鍵零組
件」。

為了這個橡皮墊圈損毀的問題，NASA為此增加防護措施，將橡皮墊圈由原本的一個增加為
二個，也確實改善了這項問題，又過了幾次成功的發射升空程序後，太空總署將此一零組
件的問題降低為「次關鍵零組件」的等級。

1985年，生產此一零組件的莫頓橡膠公司提出此一零組件的安全疑慮，希望NASA考慮停止
太空梭於冬天發射的計畫，但因為過去幾次太空梭發射升空任務時，這項零組件均無異常
狀況，NASA拒絕了這項請求。同一年年底，NASA甚至取消將橡皮墊圈列為「次關鍵零組件
」的等級。

1986年1月27日，莫頓的工程師要求緊急召開會議，取消此次發射計畫；NASA高層則認為
此一零組件並非關鍵零組件，依內部流程規範不可能因為一項非關鍵零組件的問題而作出
停止發射的決定。同一天晚上，莫頓內部的會議中，二位工程師強烈地反對此次發射，其
中一位甚至表達「將會發生重大的災難，更不想成為調查聽證會的證人」；但除了他們二
人以外，其他的工程師則均無吭聲。

會後，莫頓的高階主管另外闢室討論，認為「必須以公司專業經理人的立場作出對公司最
有利的決定。而取消發射一事對公司將造成無可彌補的聲譽受損。」到了晚上11點左右，
莫頓做出最後結論，簽署安全聲明，但工程師拒絕簽名。最後，這份沒有工程師簽名的安
全聲明被傳真回NASA，表示發射程序並無疑慮。

就算超過20年的時間，絕大多數的人都還記得或是知道這個決定所帶來的悲劇結果。1986
年1月28日上午11點38分，挑戰者號太空梭如期發射，升空後74秒鐘，因為環狀橡皮墊圈
失效導致固態推進火箭燃料外洩，價值12億美元的挑戰者號太空梭在眾目睽睽之下發生爆
炸，七名太空人全數罹難。

（本故事摘錄自《萬惡的人力資源主管部落格》，原文於此。）
http://managerman.pixnet.net/blog/post/26541424

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→ BColangelo: 台灣人外行領導內行 不重視專業也非一天兩天的事了
→ BColangelo: 官僚們早習慣找人當圖章背書 大老們也樂得被爺們使用
→ BColangelo: 更別提那官大學問大 拿個諾貝爾就樣樣通的奇怪文化
→ Narcissuss: 這種沒出事 誰會想更新管線...
→ ggg12345: 化工應用都涉集縮物,知識影響處理成本,裝無知的代價更大
→ ggg12345: 箱涵內穿金屬管,卻不做防鏽或公告通知.管理知識有欠缺.
→ ggg12345: 同屬行政院下的地方政府與國營中油企業,沒有互助的共識!
→ ggg12345: 兩黨有如敵我.中油是專業單位該受尊重而非受指揮的下屬!
→ ggg12345: 搶來政治指揮權,卻無法讓專技人員同心.不可能我懂我該死
→ saltlake: 民選政府讓無知領導有知者? 就是政府主人的人民放任
→ saltlake: 都民選政府了 人民卻沒有當主人的知識甚至覺悟
→ saltlake: 只想說紅白喜事讓民帶來給面子 家前面馬路要鋪平
→ saltlake: 甚至肚子餓扁也一定要挺某人 卻不去施壓讓自己的代表
→ saltlake: 認真監督與改革政府組織 那...怪誰? 要不然改回帝制
→ saltlake: 大家一起期待一直有聖天子君臨好了
→ ggg12345: 被治者能選統領就變成是主人?那真是自欺欺人的笑話.政治
→ ggg12345: 領袖無法取得有知者同心,就是無能領導,這跟產生領袖方式
→ ggg12345: 無關.無能令人同心的統領也就不會是真正的領袖,更不可能
→ ggg12345: 成為真正主導一切的主人或能人.有知未必只出於一身,集眾
→ ggg12345: 知肯同心出智自然成為有知.專技人員一樣可追隨統領扮無
→ ggg12345: 知,大家無知也就靠運氣過活,有知的當然避難唯恐不及.也
→ ggg12345: 就可以裝無知避當統領,臨到自己可以說no!才是現在的民主