在資訊這一行裡的年輕一代, 聽見"代工"大概又要一肚子悶氣.
王雪紅的宏達電在行動電子這一行裡算是讓台灣有點能見度的. 在台灣, 你可以看見
Apple 手機展場的地方, 大約可見到HTC的展場, 但展出品還是蘋果數量多. 若在國外
情況就可能不是了. 這是台灣能與外洋產品一爭長短的資通產品品牌.
理論上, HTC 手機的零組件, 多數都能自製也在台組裝, 不是替人做嫁衣. 2013年的
經濟下滑, 缺的外匯數字就來自HTC外銷不如預期.
那麼台灣的科技研究能對此幫上那些忙嗎?
宏達電原來做PDA代工, 是最接近iphone手機產品的公司, 論其後台資金, 相關企業
等, 幾乎有三星架勢, 但整個形勢變易之快, 似乎出人意料.
當蘋果殺出ipod, 且iphone緊跟其後時, 負責資通產業科技推動的教授就曾經感嘆
說蘋果做的是 fashion 產品, 所以使不上力.
但世界級的競爭能這樣說嗎? 當ipad+icloud再出現時, PC的天下已全然大變.
不想做代工的年輕一代, 找出對策了嗎?!
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http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/1121659
宏達電重返代工 重整旗鼓尋找「新黑馬」
2014-10-03 10:32
〔本報訊〕宏達電執行長周永明證實，宏達電確定將重返代工市場，並希望未來能「開創
另一隻黑馬」，帶領宏達電再創高峰。
周永明在新書「上帝給王雪紅的十堂課」中表示，宏達電重返代工，「是不得已的決定」
，但也是最好的時間點。搭配原有的研發能力，以代工磨練製造能力，希望開發創新產
品後再度奮起，（彭博）
宏達電重新走入代工市場，搭配原有強勢的研發能力，以代工磨練製造能力，希望能從中
發現創新產品後再度奮起，周永明指出，「宏達電不能再只靠智慧型手機單一產品，而亟
需開創另一隻黑馬」，將可能介入穿戴式裝置潛力市場。
王雪紅也表示，宏達電下一代的具有顛覆性的平版新品，預計將在2015年第一季揭曉。
宏達電去年歷經掛牌以來首度虧損，到今年第2季才恢復獲利。據了解，去年第4季王雪紅
、周永明重新分工之後，周永明專注新產品設計，讓新旗艦機M7、M8得獎不斷。不過，市
場的競爭態勢較過去更加嚴峻，也使得宏達電不得不藉由領導階層重新分工，調整腳步。
宏達電繼2006年結束代工業務後，如今再度走入代工，市場也盛傳，谷歌（Google）將在
10月中推出的Nexus高階平版，就是由宏達電代工。
此外，宏達電也在昨日宣佈新任營運長人選，將由創始員工陳文俊擔任，將負責智慧型手
機的產品製造部門，也使得宏達電管理階層的人事分工，也確立完成。
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若談電資通產業, 雙A及HTC 的狀況, 科技部能幫助上那些商業應用?
1985-1995 的IBM相容PC 是因為台灣有"中文及網路"使國產PC成為台灣及華人使用
最普及的產品. 換言之, 台灣自行研究的中文輸入/顯示使國產品壓制了洋產品, 成
為愛用國貨的關鍵. 到 win95系統 微軟買通台灣的中文人才後優勢消失. 中文研究
則是1970到1980由國科會推動的研究計劃, 1978年台灣出現全自製的中文微電腦產
品. AppleII 也被用來提供中文I/O, 但終因硬體全仿冒被禁. IBM相容PC則由大學
電算中心提供了閃避外商智財權陷井的相容辦法而能外銷, 並用中文護住內銷市場
而長大. 有此內外銷市場就讓聯電, 台積電有了成長的機會, 這是台灣的資電產業.
通信是在末端的 ethernet 由工研院電子所以學校提出的模擬相容的軟硬體方法(
不同於一般的reverse engineering), 頂住驅動軟體免費但硬體介面卡高價位的競
爭而搶下市場. 為了養大平板顯示工廠, 台灣用製造電腦的硬體製造能力走入手機
代工, 這就是2000年之前的電資通產業情況. 隨後的這14年, 電資通的研究開發就
只有台積電的生產技術研發投入了人才與研發. 平心而論, HTC 的手機是台灣超越
metoo 的有品牌創新產品, 但科技研發給的屏障似乎不容樂觀.
※ 編輯: ggg12345 (114.43.228.24), 10/05/2014 19:17:26