http://www.guardian.co.uk/football/2013/jan/05/arsene-wenger-arsenal-swansea
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by Amy Lawrence ; 翻譯: asn14
曾幾何時，轉會市場是阿森納教練施展他點金術的舞台，但他伯樂識馬的天分似乎隨著時
間在逐漸衰退和減弱。
阿森納教練的名字與俱樂部的名字極其相似，人們因此很容易可笑地說走嘴。阿森·溫格
偉大的朋友，前任搭檔大衛·鄧恩，以前經常炫耀：「有著這樣一個名字，他（溫格）與
阿森納真是天作之合」，但正是這個鄧恩卻也會突然說漏了嘴：「這個賽季，很多人都讀
不懂阿森-噢，對不起，阿森納…」
好在法國人比較寬厚地看到了這種無意說出心裡話的滑稽的一面：「你也許並沒有說錯，
」阿森·溫格說：「人們的確也讀不懂我！」
溫格自己明白，說得客氣一點，就是他經常讓別人困惑。仔細觀察他做事的方法，他的選
擇，以及他在阿森納，這個他有著巨大影響力的俱樂部中的操作方式，總是顯得比較翻來
覆去，沒有持續的定論。人們很難找到某一階段溫格採取的一貫策略。他的球隊，表現得
如此不穩定，溫格策略的好壞，有利還是不利，實在無法根據球隊在球場上的表現來判斷
，諸多比賽的結果總是在忽上忽下地改變著。現在看阿森納比賽，就像是在玩足球遊戲中
一個比較複雜的「蛇梯棋」，來到球場，扔一下骰子，至於結果，那就完全憑運氣了。你
可能看到他們一躍好幾節「梯子」，進7個球，擊敗紐卡斯爾，你也可能看到他們碰上了
一條倒霉的』蛇」，因而鬱悶地一路下滑，比如那場與南漢普頓的毫無鬥志的平局。
對溫格來說，轉會期間，球隊的這種不穩定尤其讓他煩惱，在轉會市場上到底是應該和風
細雨地小打小鬧，還是需要狂風暴雨般突擊搶購，這要依賴於比賽結果。但他承認，就是
他自己，在比賽之後有時也搞不清球隊正在朝什麼方向轉變，也不明白究竟需要從什麼方
面去加強球隊。有些時候他會感受到球隊需要增援的急迫，但有時他又覺得自己的球隊沒
有太大問題。人們很難想像，在所有的這些人當中，竟然是溫格，會對這些問題如此猶豫
不定。
「我們在一場比賽中能進7個球，而下一場比賽就可能只有一個烏龍，這就讓人難以判斷
」，他承認：「如果你看紐卡斯爾的比賽，你會說『太棒了』。但如果你看了南安普敦那
場，你又一定覺得我們需要加強防守陣容。足球就是這樣。這就是為什麼我們應該謹慎考
慮。 」
但不幸的是，當比賽對抗激烈時，不可能有那麼多的時間讓你去左右衡量，週日足總杯對
斯旺西的比賽，就正是這種可以決定轉會市場風向和能量的比賽。
溫格面對這次轉會窗口的態度，難免讓人感覺到似乎與可悲的2011年夏季類似，當時阿森
納因塞斯克·法布里加斯，薩米·爾納斯的去向不明而受到制約，於是在轉會市場上猶豫
不決，結果當危機已經出現時，才在最後一刻，沒有太多選擇地在轉會市場上搞了個突擊
搶購。上週，溫格對轉會的公開口吻由『毅然決然』轉變為『含糊其辭』：開始時他說：
「我會盡力…」，「我們不放過所有可能的機會…」幾天之後則是：「如果需要的話，我
們會去尋找…」。那麼，阿森納的轉會到底有沒有一個全面的規劃？對於球隊哪一部分需
要加強，哪一部分已經足夠，究竟有沒有一個清晰的看法？看起來似乎都沒有。
阿森納董事會，在一定程度上還是願望花錢來增強球隊陣容的，但他們不敢強加於溫格。
阿森納俱樂部的操作還是基於傳統的英國模式，那就是教練統管轉會決定，轉會經費用於
轉會費和工資。董事會也許對歐洲大陸俱樂部的方式感興趣，那是由股東們來決定俱樂部
的球員買賣，只有當股東們高興時，他們才會去徵求執教（技術）人員的意見。但阿森納
的操作則是完全相反的。溫格定下策略，如果他想啟動的話，他就到上面去徵求意見：「
不光是我自己來決定，轉會是與董事會一起操作的」，他說：「如果我們想走得遠一些，
我會徵得董事會的准核
有一件事讓溫格感到相當自豪，那就是他所謂的工資結構上「更加社會主義的模式。阿森
納球員較高和較低工資之間，沒有像其它俱樂部那樣有很大的差別。他說：「這對每一個
球員都可以解釋。但這種模式有著明顯的負面影響。現在阿森納想留住他們最好的球員已
經相當困難，因為這些優秀球員難以抵擋其它俱樂部高工資的誘惑，而球隊的那些「困難
戶」則得到了過分慷慨的獎賞。
轉會本來是溫格的拿手好戲。但隨著時間的遷移，他的點石成金術已經不那麼現實-這其
實就是圍繞著溫格所有爭議中最關鍵的一點。他為慶祝的派對採購回來的是香檳，還是過
期的蛋糕？是鮮美的葡萄酒還是根本不工作的迪斯科燈具？雖然沒有人期待每項轉會都能
成功，但俱樂部目前有太多錯誤的引進，這不僅佔據了球隊有限的位置，也消耗了俱樂部
相當比例的工資支出。最近阿森納終於將沙馬赫租去了西漢姆，也正在為斯奎拉齊和阿沙
文找下家-這幾位球員都是有經驗的國腳，但他們價值的縮水，已經不是一天兩天的事了
。阿森納為什麼要簽朴主永，是一個始終沒有答案的謎。另外為什麼會有人給熱爾維尼奧
標價1,100萬英鎊，也是相當讓人捉摸不透的一件事。
溫格說，一些球員必須離開，以便為新援騰出位置，根據目前球隊的條例我們必須這麼做
。其中一個辦法就是買斷一些即將到期，俱樂部又不想繼續留下的球員的合約，為新的有
天分的球員騰出位置，但他說：「做到這點不容易」。
溫格生動地描述了當球隊走到一起，開始贏獎盃時，一種「光環」產生的過程。這是他希
望目前這一代球員們也能體驗到的一個過程。「當他們開始贏獎盃時，很自然，獎盃也為
球員帶來了自身的轉變。」他說：「這就像是有一個光環圍繞著球隊，使他們體驗到在一
起的力量，你可以`感覺到一種很強的能量在逐漸積累起來。」
當然沒有人能絕對保證轉會的成功，即便是在溫格能夠施展魔術的年代，他也出現過一些
偶然的失誤。比如在培養一些年輕英國球員的經歷上，裡查德·賴特（Richard Wright）
, 傑弗斯（Francis Jeffers）和 厄普森（Matthew Upson)，都未能有所收穫。稻本潤一
（Junichi Inamoto ）的引進是出於溫格對執教過的日本市場的興趣，他提前預感到日本
球員市場已經到了收穫的季節，但實際上看來還不夠成熟。雷耶斯當時不僅相當令人振奮
，也相當昂貴，但他的火花很快就被北倫敦的嚴寒熄滅。而談到斯捷潘諾夫斯和西甘，出
現在人們記憶中的就是那許多遲緩笨拙的防衛上的噩夢。
溫格自己也感覺到他曾經能夠如此高效招兵買馬的轉會市場在變化。「球探競爭很激烈，
這是肯定的，」溫格說：「以前我們最有競爭力的國家是法國。但現在他們球員的水平不
再像10年，15年前那樣處於頂尖。現在能經常現最佳球員的國家，應該是德國和西班牙。
」
阿特塔，卡佐拉，模特薩卡和波多爾斯基，球隊中有相當比例的球員是來自西班牙和德國
，還有溫格期待的一些英國核心。溫格是否能將他們結合在一起，並且結合得很好，則是
複雜的拼圖遊戲中的又一塊拼板。
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我不會放棄支持槍手，更不曾想過放棄。在落敗後，我替槍手落淚
ＨＩＧＨＢＵＲＹ ；落後的時候，我直為槍手著急；打平的時候，我替槍手感到遺憾
；勝利的時候，我替槍手感到高興。每一個賽季，我和槍手同喜同
１９１３～２００６ 悲，我的心，已經和槍手緊緊地維繫在一起。從此以後，我是一個
真正的槍手，一個名副其實的阿森納球迷，這於我，將相關一生。
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