各位經濟系的夥伴們 大家好！！
我是系花，其實本名是陳宣安，ｂ９２３０３０２３
今天，我滾著滿腔熱血，決定出來參選系學會會長！
雖不敢說我願意為系學會拋頭顱、灑熱血，但憑我誠摯及認真的心，我會盡我最大的努力
使台大經濟系系學會能為大家做更多事，謀求更多、更多元的福利。
記得大一剛進來，鄉下來的孩子看台大，總是處處詩歌，處處驚奇！
沉溺於同鄉會的關照愛護，大一上的我和系上幾乎是毫無聯繫。
也錯過了經濟系上半年最夢幻的經濟之夜，回首從前．．．不禁令人鼻酸。
好在好在！！好裡加在！！
我因為回故鄉被陷害為杜鵑花節大一總召，讓我有機會參與系上的活動。
雖然那時候忙到一個禮拜只上了兩堂體育課，但是也讓我認識了很多不同的人，
嘗試與來自各不同群體的同學合作，交織出更精采的火花與點子。
接下來的元氣月，雖然本身不是活動部的，卻也玩的很歡喜，超級喜歡大家一起做事、
一起為系上事務忙得昏天黑地的感覺，就像一家人一樣，好不快活！！
最令我意難忘的就是在暑假為高中生辦的經濟營了！
由於是五天四夜的活動，大家都卯足了勁衝！大二的學長姊跟大一的學弟妹玩成一團
和樂融融，並為台大經濟系經濟營打創造神蹟般的營隊口碑。
（不得不提，因為經濟營我瘦了，我真的很歡愉︿︿）
包括後來的迎新宿營、ｋｔｖ大賽、系級盃都是組織在系學會下令人印象深刻的活動。
系學會之所以為系學會，其目的在於對內團結本系感情，對外為經濟系追求最大效益，
身為系學會的一員，最清楚什麼事是基本該做的。
在我的政見裡，我並沒有列出系代表組織應該做的制度改革（如：預算透明化）
及經濟系的權益爭取（如：選課、上課佔位、遷院等），因為我認為這些是最基本的，
不明提也理應該做好的，我的目標在於改善整個學會運作的體制及績效，
從最根本的方向作修正。
政見：
經過大一一年，明顯感覺到大學生的生活重心主要分為兩者：社團活動與系內活動。
許多經濟系的同學在各社團內為經濟系打響人才濟濟的好名聲，
但沒有參加社團活動，對系內活動一直裹足不前的同學卻又不在少數。
大一上我是個隱形人，完全沒參加任何社團活動，
直到大一下接了杜鵑花節總召， 開始接觸一些系學會活動的幕後籌備工作。
杜鵑花節總召一職讓我重拾高中時辦活動的熱忱，
更希望能為經濟系盡我的一份力量，貢獻我高中三年所累積的經驗。
因此我認為擁有一個具足夠凝聚力及活動力的系學會是必要的！
以下所提出政見並非對每個部訂定個別目標，而是想要塑造一個具整體性的團隊，
在做事的態度及心態上做徹底的提升！
我相信，形式上制度的傳承若失去想認真做事的心，再完善的制度都只是空談。
而「提高參與感」、「活動制度化」、「年輕化」是我們現在最要緊該加強的部分！
1.提高參與感－其實系學會各部在每學期都辦了很多不同性質的活動，
往往卻因為宣傳不足或各部聯繫統合度差，造成活動參與度低。
因此提高系上每一份子對系事務的參與感，吸收多元意見，
使系上活動更加豐富，讓更多人有興趣並樂於參與，是首要之務！
2.活動制度化－經濟系既有的傳統活動數量絕對不比外系少，
在職權及工作分配上卻常有模糊地帶。
基本上，我主張由大二同學負責活動主體設計、規劃，
有經驗的大三學長姐從旁指導，經驗分享，可以使每個活動更有條理
的進行，而對系學會有興趣的大一學弟妹們在幫忙辦活動的過程當中
也可以慢慢累積相關經驗。
不論是各部事務或是經濟之夜這類需要各部共同合作舉辦的全系大活動，
從大一開始培養人才，將更有利於經驗傳承。
因此，將系上活動、各部的工作制度化有助於系活動的品質及效率的提升
3.年 輕 化－在我的大一大二參與活動經驗裡，各活動總召多數仍由大三學長姊擔任，
但是大三面臨升學抉擇，而且與各部部員(各活動主力)－大一接觸較少，
此隔閡會造成各單位聯繫與統整失效，大三也顯得心有餘力不足。
強化經濟系的向心力，系學會的整體性－最原始的訴求、最單純的目標，
「在什麼位子 做好什麼事」這是給我自己的承諾，也是給經濟系的承諾！
懇 請 支 持
系學會會長２號候選人 陳宣安
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我的經歷：擔任台大經濟系系花
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