朱利安尼 ( Rudolph W. Giuliani )
前美國聯邦檢察長、司法部代理檢察總長。
1993年獲選紐約市市長，
1997年市長選舉重披戰袍，並再度勝選。
他在911事件發生後所表現出的果決剛毅，
替他贏得了「全美國人民的市長」美譽，
並當選《時代》雜誌2001年的年度風雲人物，
他們這麼形容他：「對我們比我們自己更有信心，在必要時展現勇氣，
在適當時表現直率，舉止溫和又不顯陳腐，不眠不休，永不放棄，
更不因周遭環繞著苦難而退縮。朱利安尼，世界的市長！」
2002年1月，他正式卸下紐約市長職務。現居住於紐約曼哈頓。
去年出了一本書叫 "決策時刻 Leadership"...不錯看
※ 引述《hhtj (翹你小龜龜的讚)》之銘言：
: 扣除黨派情結,其實他還不錯啦
: 稍微把他今晚演講的內容摘要了一下
: 有一點幫助吧 ^^|||
: "不患,不畏,患所以立"
: "多元化一定帶來平民化"
: 政府官員應該有的特質:"清廉,謹慎,勤快,忍耐"
: 領袖者應該有的能耐:"一是知識,二是見識,
: 其中見識包含了綜合,協調,總合,還有判斷;
: 但是判斷時常常會受到壓力,
: 因此需要第三個就是膽識。"
: 西方說領袖者應該具有三個 sion
: ＶＩＳＩＯＮ 遠景,遠見 ﹙夢想家﹚
: ＰＡＳＳＩＯＮ
: ＡＣＴＩＯＮ
: 並舉了紐約市前任市長為例
: 叫Juli...arnie... 什麼的 我忘了 ^^|||
: 另外他出了一本書已經有中譯版有空可以看
: 他被TIME MAGAZINE視為世界級的市長
: 其中他提到一個"破窗理論"(brokening window theory)
: 大意就是"注意小事情,小罪也要辦原則"
: 另外在九一一發生後,
: 那位市長發揮了一個leader的特質,
: 硬撐著不表現出害怕的樣子,
: 在人民需要時提供了一個權威式的依賴,
: 所以才會在執政五年多仍能得到人民的愛戴。
: 擺脫了中國人所謂”當家三年，連狗都嫌”的枷鎖,
: 另外馬市長提到了大凡領導者不外兩個特質
: 獨斷(效率高)
: 共識(效率低)
: 而一個理想的領導者應該具有的特質就是該怎樣就怎樣
: 當然需要學習其中的精緻處的
: 馬市長又舉了他在法務部長任內時的事情
: 起訴民代的賄選案
: 他最後抱持的理念是"有民主,不能沒有法治"
: 因此展現了他膽識的一面
: 當然抓了民代,就繼續抓省議員,里長......
: 他在八十五年揮別法務部與此也有一點關係吧。(^^)
: 他對從政的看法是:
: "有機會在舞台上演一角,好好的演;
: 沒機會就好好的當個演員。"
: 他提到了大學時期對自己培訓的方法
: 組讀書會
: 內容不外是國文英文
: 並且經由外文系同學的介紹去旁聽了外文系的文學作品讀法
: 並在大一時加強演講,辯論等口語表達的功課
: 大二時開始訂閱英文刊物,練習翻譯文章並投稿
: "有心學,可以創造很多機會,拓展視野;
: 對不同文化關懷欣賞。"
: 馬市長對哈佛開設外國文化史這門課覺得相當的好
: 他認為要培養國際觀
: 首先就是要了解他國的文化,
: 再來才是外語和出國旅行
: 馬市長在建中所學到的東西:
: "自立自強,
: 從同學身上學到的可能大於在老師身上學到的,
: 年紀輕志氣高,
: 自我培訓來自於自我的認知,
: 有所為有所不為。"
: 對成功的看法:
: "成功的人製造機會,而不等待機會,
: 創造達到成功的機會,
: 把資料累積起來成為努力的方向。"
: 一些人生觀:
: "樂觀奮鬥"
: "事在人為"
: "有志竟成"
: "運動對心裡有極大的助益,能使人得到sense of complishment"
: "有挫折,失敗,沒關係,重頭來,繼續再跑"
: "有沒有決心去創造機會"
: 人際關係方面:
: "做人誠懇,做事認真,誠以待人,靜以致適。"
: "不要對人性失去信心,人性向善"
: 我覺得他演講的優點
: 自嘲 夾台語 humor 舉實例 給人台階下 面面俱到
: 如果以上有錯的話就多多包涵啦。
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