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作者: uncryable (花) 看板: B98310XXX
標題: [自治] 打破框架!!! 三號候選人 楊朵 施郡珩
時間: Fri May 28 01:09:46 2010
親愛的社工系夥伴們大家晚安。
在各位閱讀這篇政見的時候我們希望大家記得，我們不是在開玩笑。
這幾天來我們嘗試把政見寫下來，可是改了又改改了又改，不知道該用什麼樣的方式呈現
才比較能真實的告訴大家我們的想法… … 以下要傳達的東西也許不是最完美最準確的，
但是我們非常努力的想把我們最核心的精神告訴大家。我們沒有精緻的網宣，有的是單純
的理想與對未來的期待。
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理念：
打破框架─ 系上的事務是大家想做的事情，並且盡力使有想法有意願的人，每個
人都能親身參與其中，落實學生自治的理念。系學會並不是一個「蛤？那是什麼啊？」，
而是當大家需要協助或想要做什麼時一個「噢！就是那個！」的媒介。
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系學會定位：
系學會是一個屬於系上全體的溝通平台和傳達所有人想法的管道。是資源連
結者、人員的聚集者、以及行動的促成者。我們不希望所有的活動和方案的推動都是由系
學會內部發起並執行，而是希望幫助社工系的每個人完成他們想做的事。這裡的每個人包
括社工系的每一位學生，系辦，以及教職員工等等。
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現階段的難題：
1.角色功能僵化
雖然才進入系上一年，但由我們自身的經歷出發，我們覺得目前的系學會在不知不覺中已
經被賦予了一個任務性的角色，甚至是期許，好像系學會就必須要做什麼什麼，必須去完
成某些事情與活動，實際上卻忽略了大家的意見交流。缺少了這樣的溝通過程後，久而久
之很多活動就陷入「傳統」與「例行公事」的局限之中，也可能產生大家對於系學會功能
( 真正可以做些什麼事 ) 的僵化想法。
我們並不是想否定過去所有人長期以來的努力，比如之夜和社工週。但我們相信系學會的
角色並非是發號施令指使大家該做什麼的人，僅僅是所有責任的承擔者，或者很會辦活動
的組織。所有的東西都可以被重新檢視和討論如何去執行，讓它們更接近大家想要的樣子
。
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2.公共參與意願不高
我們不希望投身系學會與公共議題就是感覺被「綁住」，是「隸屬」。
身為社工系的一位成員，所有的人都會希望系學會和系上可以向好的方向改變與進步。可
是因為系學會現在的性質，即使有人抱持著想盡一份心力的想法，許多人並沒有可以充分
掌控的時間和心力進入系學會。而進入系學會的人即被賦予集體壓力的現象，經歷許多活
動的舉辦後舊有成員往往心力交瘁，心有餘而力不足的感覺。
此外，除了少數實際參與組織運作和積極關心系上事務的人，大多數人對於系學會平日的
運作過程並不瞭解。無論是老師、大一新生、還是較高年級的學長姐，不知道系學會在幹
什麼容易造成疏離感，並分散系上成員對於系上共同事務的向心力。如此一來系學會運作
的方式不但無法有系統地延續，也會造成學弟妹們交接、傳承的困難。
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3.人力資源無法自由流動
每個人都能親身參與其中，還是只是「人力表上的人力」？
人力資源的運用也許是我們最關注的問題。延續上述兩點，我們希望將以往系學會「負責
」要做的事變成大家想要做的事，而不只是系學會的人在做。於現行部門的分工下，只有
少部份的人在核心，負責決策，然後依照需要協助的部分去尋找人力資源。雖然實行起來
可以比較方便推動活動或方案的進度，但卻難以吸收每個人的想法和給予發揮的空間。而
這樣合作的關係亦是片斷的，系學會辦的活動結束後人際之間的互動與交流也跟著斷掉了
。
→ 系學會的界線太明白，框架太硬，隔絕了系學會以外的人群。
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我們的想法：
把系學會變成一個十人左右的團隊，除了會長、副會長，其他人都沒有頭銜
，部門人力不需要固定，可以上下內外流動。為什麼要這麼做？因為如果系學會的組織很
明確，就會回到原本的框架，系學會人手足夠的話，其他人再進入只是冗員。我的願望就
是把現有的框架打破，形成一個人數十分少，少到連一個活動都辦不起來的團隊，注意，
是團隊，而非組織。如此一來，系學會便沒有能力去做事，任何活動都必須要往外尋求人
力資源。並且因為會內沒有固定的部門，所以不一定會由系學會來主導這個企劃，這樣的
用意就是要讓學生能夠自己出力做學生自己想做到的事，而非全都由系學會內部的人來做
事。這樣一來，系學會的功能便對學生是一種協助。最終形成一個透明化的溝通交流平台
，彙整人力和資源。
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http://www.youtube.com/watch?v=LVBMMxL8oRM
影片比較能夠詳細說明 麻煩大家看一看 謝謝大家的耐心。
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