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(原文恕刪) 一點反向意見,若有不認同希望不要鞭太重Orz 覺得還要看分行狀況喔,只能說作法各有利弊,因地制宜。 分行若是人員少,服務台就有其必要性,防止"塞車"。 ^^^^^^ 假如業務不分流,三個櫃檯兩位櫃員抽到開戶,至少十五分鐘無法叫號, (很奇怪,來客總會撞在一起,開戶更是撞中之撞,一位上門就會接二連三) 後面十個單純存提款的客人就要等一個櫃檯, 不幸十個裡面有一位會計小姐,同時處理幾個戶頭幾筆轉帳, 其它九位可能面臨原PO的懊惱,明明兩分鐘處理的事情等了二十分。 郵局反其道,設快速窗口免抽號,這位櫃員就比較辛苦沒什麼喘息時間, 而且遇到弄不清楚、要做兩筆以上交易的客人站到面前,總也是不好拒絕, 也讓設立的美意打了折扣。 下面是一點小小感嘆。 雖然網路、自動化普及有助減少臨櫃人流,但是臨櫃轉存提的人員真的少嗎? 不要忘記目前最有積蓄可以操作的的年齡層,有多數還是習慣以前的方式, 不管是開支票、需求實體憑證,有些甚至不習慣使用金融卡。 而最有錢可以運作的類型──公司戶或者管委會,他們的帳務是最多的, 但台灣金流的諸多限制對他們其實不太友善: ATM轉三萬、提十萬,根本是九牛一毛,網路也沒放寬到哪, 超過就是要約定,最便利的企網銀各家銀行多要收費, 網路約定來約定去稍有更動還是要臨櫃填申請書, 不同的商業特性,某些廠商合作一次也不知道會不會再往來, 約定帳號一直增加刪除管理是困擾, 所以他們也許會在網路查詢,但各種操作還是免不了跑銀行。 開戶、掉卡掛失變更等業務,畢竟不會每個人天天都辦的, 可是,攤商來存營收、老先生老太臨時起意存個錢、會計來弄帳,卻是三天兩頭, 能夠提供服務的人員、時間總是有限, 相較之下犧牲一些"來行少者"的權益,是種不得已的權衡。 當然如果明明人員多、又常態性的服務台爆滿還不做任何調整, 分行就該檢討一下客人組成與做法了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.164.208.138
hank0624:中肯阿 09/06 23:20
loomissayles:中肯 09/06 23:27
maydaychi:推 09/07 01:33
kutkin:其實不是什麼三萬十萬 而是透過人工有問題可以賴你銀行... 09/07 03:02
kutkin:透過自動化設備 自己就要學習 就要承擔風險 09/07 03:03
kutkin:有些公司,不去叫員工開戶,寧可寫一張一張匯款單匯薪水 09/07 03:03
kutkin:字又很難看,倒楣的還是行員。 09/07 03:04
hoyi:推。 09/07 10:59
tper8042:^^ 09/07 16:44