→ mtdas:test 61.231.24.203 07/24
1、先從網路售票開始談。
網路售票的技術，現在已經十分成熟了。以前還要去特定的售票點購票。
現在的作法是，先在網路上訂位並且付款，再去售票點取票。
但是這樣仍然太麻煩，其實付費以後，只要直接用印表機列印出來，
然後去球場直接換票也就可以了。當然因為門票有廣告的問題，所以直接
憑印表品進場暫時還是不可行的。
目前誠泰就是採取網路售票的制度，但是並不像兄弟有指定席的設計。
但是以目前訂票制度，在藝文活動上採取的經驗，棒球場的觀眾席大了一點，
而且很多觀眾席沒有座位，除此以外問題並不大。
2、季票或套票的問題。
如果一個人買了季票，我想可以用很優惠的價格賣出。現在有兩種方式。
1、不限制場數，只要是某地、某隊主場的比賽，都可以看。
2、一套二十張的套票，要一個人看二十場也可以，要二十個人看一場也可以。
在2、的部分，只要配合網路售票的認證系統，問題就不大。
每一張票上面有一張認證碼，只要輸入認證碼，都可以使用。
既然如此方便，這個優惠可能就比較低一點，比如九折或八折。
在1、的情況，有認為說應該只能限制一個人，如果有冒名兩個人的情況該如何。
但是， 我的想法是認為，根本沒有必要限制只能給一個人用。畢竟他既然付費
了，給誰用我想都是可以的，只要每一場比賽「一個人用」就可以，並不必限制
那個人是誰。
主要的考量點，是看棒球的人，會不會一個人去看，我想有些真正的球迷會
一個人去也無所謂，但是比較多數的人會希望看球時有個伴比較好。
那麼，如果一個人購買了季票，他就可能帶另一個「本來不會進場」的人買票進
場。對球團而言，這不但沒有損失，而且有造成吸引球迷進場習慣的優點。
再者，我們從東京巨蛋的數據中可以看到一點是，不僅是門票，在球場內的消費，
其實也是球團收入的主要來源之一。 只要一個人進場，就有一個人消費，這種
效應是連帶性的。而國內的物價相對比較低，但是球迷在場內的消費還是很驚人
的。
還有一種收入就是企業包廂的問題，不過這個在一般球場是行不通的，只有在巨蛋
才能玩。晚點再討論這點。
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