→ pig:lanew算是先有澄清湖才有金剛的…所以… 推 202.43.70.140 01/09
→ mtdas:test 61.231.24.203 07/24
※ 引述《goer (又是爆肝的時節)》之銘言：
: ※ 引述《LUDWIN (距離成為北獅只剩1個月)》之銘言：
: : 可以做的東西還很多,職棒不只是這樣子貼貼布搞共體時艱的
: 的確..
: 如果說到比賽外商品的附加價值，這確實是一種很高的收入，舉例來說
: 前一陣子大榮來台，我們都可以看到在七局放氣球的活動。
: 這種活動不只是一種能增加球迷的參與感。事實上也有著很大的經濟效益。
: 一包氣球300日圓，全場四萬多個球迷只有四分之一的人購買，當場就可以
: 多出300萬日圓的收入。球場內賣著各種球員專屬的便當，周邊商品從幼兒
: 到成人，琳瑯滿目。其實目的很明顯，就是要撈你的錢！
: 球場上的競技，是運動最吸引人的地方，但場下所帶來的周邊商機，才是球
: 團真正營利之所在，要不仔細想想，皇馬幹嘛沒事跑來亞洲、大榮何必四處
: 開拓，球場就算場場爆滿也及不上他在西班牙、在福岡蛋比賽的觀眾人數。
: 所為者，商機而已。
: 不過話說回來，這裡提到的這些球場的周邊食品行銷。可能多半要建立在對
: 球場有穩定經營權的情況（倒不一定要巨蛋），以現今中華職棒彷彿做無本
: 生意的山牧季移來看，真要推行這些穩固的周邊利益，至少要先從認養球場
: 的投資，在取得經營權後開始做起吧。
: 現今看來，多開發些有賣點的商品，跟著球隊全省擺地攤，當然是最省成本
: 的可行辦法。只不過，這種事情如果球團不從制度面去投資、建立，永遠是
: 無法獲得比小小門票更遠大的利益的。
n年前的高雄市議會 我記的就有市議員質詢市政府
為什麼不好好整飭高雄立德棒球場
要讓職棒跑到隔壁的澄清湖
如果一場比賽5000人 一個人除了門票之外消費100元買吃的
對高雄市的消費額很可觀云云
我原本還以為la new會延續金剛政策
整建立德 不過還是又回到澄清湖了 :)
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