前文恕刪，敝人很粗淺意見您或許可以不用在意，不過，
就敝人閱讀您的大作所得到的粗淺感想，或許可以供您參考。
您提到了買章魚燒這個行為模式，試圖以此來制約一個女生，
就最為實際的現實層面來說，每天都有很多人會去買章魚燒，
您的獨特點在哪裡?
閱讀完全文以後，發現您在文章當中提到想要在特定日子
購買特定章魚燒口味，來作為誘發點，那請問這樣的行為跟其
它顧客的差異在哪裡? 每天都有絡繹不絕的人們要購買章魚燒
，您也敏銳的觀察到了那位女孩很忙，找不到切入點，那這樣
特定日期購買特定章魚燒的行為，真的可以作為制約?
制約有效的前提是在於『特殊性』這個部分，也就是說明
為何您有所不同的部分，商場上的創意研發部門的重要性，也
在於它們可以想出與眾不同的點子或者行銷手法。如果您跟大
家都一樣，可以稱得上是制約嗎? 最殘酷的事實是，一個在攤
販賣東西的女孩，每天有可能被搭訕的次數，可能遠遠超過您
的想像，這也是為什麼師大夜市有雇用美麗女孩來賣果汁的原
故，藉由女孩帶動商品銷售，但是從您想要從購買章魚燒來追
求女孩子這點來看，只能說那個攤販的行銷手法很棒，卻看不
出您制約會成功的契機。
或許您可以在思考一下，真的有必要購買章魚燒來幫攤販
賺錢，最後的結果卻極有可能是你連跟她說話的機會都沒有之
窘境。
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人在邁向清新又優質的路上, 總是會遇到很多阻礙跟打擊. 但是, 這些卻無法阻礙一個
真正清新又優質的人之誕生, 回想之前的打擊, 讓我更堅定, 人就是應該要優質又清新
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