(背景音樂: Start/ by DEPAPEPE)
一個團體的領導人，要帶著整個團體向前邁進，
第一步必須設定目的地，以及清楚該怎麼走。
猶如汪洋中的船長憑著地圖與羅盤，指揮船隻航向藏寶之島。
猶如草原上的牧者藉由陽光與星象，帶領羊群走向豐饒之地。
而建景的社長要帶領社團展開華麗的冒險，
就需要『願景』和『使命宣言』兩樣工具。
只要清楚目的地，就算是行經偉大的航道或是死蔭的幽谷都不需害怕。
願景(Vision)，常常是個令人困惑的詞語，其實從英文來解讀十分簡單。
“Vis”就是『視、看見』的意思，相關的字有visible、visual等等。
簡單地說，願景就是『看見的景象』，
所謂的描繪願景，即是把未來用一幅清楚的圖畫或是一段影片來呈現。
描繪願景並不需要什麼高深的學問，
當你努力讀書，想像自己在椰林大道上騎著腳踏車，
當你練習吉他，想像自己在成果展舞台上盡情地表演，
這些都是你個人的願景。
同樣地，你也可以為這個團體畫出願景，畫出一年後的那個畫面。
一個好的願景，有幾個條件—
1.積極、充滿熱情及遠大的抱負
2.活潑、生動，像一幅栩栩如生的圖畫
3.勾動讀者的情緒，看了會引起共鳴
使命宣言(Mission Statement)，則是以簡短的話說明社團的使命，
明白地講出這個團體在努力什麼，為誰努力。
以下幾個問題可以幫助你寫出一份使命宣言—
1.這個團體所提供的產品(product)或服務(service)是什麼?
2.誰是顧客(customer)?
3.這個團體重視的價值(value)是什麼?
4.什麼因素讓這個團體與眾不同?
為了選出一個有『遠見』的社長，
我出的題目如下—
1.請用最生動、最簡短的話，描繪出這個社團的願景。(30字以內)
口頭表達的時候，請從『我看到……』開始。
2.請寫出一段使命宣言。(50字以內)
柏權 於Columbus Apr.8 2006
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