回覆上文，乾脆拿我之前寫的一篇文章來回:)應該比較不會有爭端。
這是之前有消息某團體可能要找我協助時，我隨筆寫出的十二面金牌，
不過，呵呵，這十二道金牌要達成根本不可能，如果有任何團體能夠深
刻了解這其中的涵意並且達成，我也不信這個團體還需要外人協助了，
嗯，姑且潑出來，有在關心學弟的人如果覺得還不錯，可以幫忙轉一下:)
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讓團體成功的十二道金牌
耐心:對於任何事的處理要有耐心，而不是聽人家一句就急著去做，不聽後面的叮嚀。
細心:這包括的層面很廣，首先對事務處理當然要細心，有條有理地去做完每一項事，
再來是對"人"的細心，得去了解別人的想法，而不是去揣度別人的意思。
恆心:做事情不可能很快看到結果，如果只是短視近利，那不可能成功，任何事情都得
有恆心去等待，而不是短期內看不到成果就不做了，要有成敗不必在我之心。
信心:對自己沒信心，一切就別提了，別在別人攻擊你之前先被自己的信心給擊垮了。
活力:如果一個團體沒有活力，一切死氣沉沉的，沒有動力，那麼怎麼可能推動任何事？
鬥志:要有拼過別人的鬥志，就算先天環境不良，但後天環境是可以靠自己去掌控與改
變的，要有衝勁，才有可能去談未來的成功。
團結:一個團隊要是不團結，就算每個人都有才華，但總是一盤散沙，一片美麗的沙灘
也是要許許多多的小沙子聚集在同一個地方，才能出現。
夢想:沒有夢想，整天只會照著前人的腳步走，只會落入死胡同，做做白日夢，在不影
響團隊運作的情形下，又何妨？再說，一個團隊不也是堆積著大大小小的夢想而
構成的？
希望:永遠懷抱著希望，就是事情似乎已無可救藥，還是憑著那唯一的希望往前走，有
這樣的希望，才有可能達成不可能的目標，否則成天絕望，那真的會走向絕境。
尊重:彼此之間的尊重很重要，這種尊重不是做做表面功夫，私底下又砍你一刀，而是
尊重專業的人才，不論是在學術或行政上，都必須尊重他人的建議與想法。
信任:對於各事務的專職人員有充分的信任，而不是在搞不清楚狀況下質疑，並且給予
充分的發揮空間，在不受限且充分授權的情形下，才能讓專責人員達到最佳績效
。
遠見:要有宏觀的眼光，當事情發展到這一步時，就必須思考下一步，甚而下下一步的
方向，不能只滿足目前的成果，而要在慎思熟慮後訂立出長期目標，並且慢慢推
動，或許在一個位子上只有一年，但這一年的時間，卻可能可以改變後面好幾年
整個團隊的整體戰鬥目標與腳步。
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