有一天，住在我家附近的德哥跟我說：「當規定已經失去實質意義而徒具形式時，那麼，
就再也沒有遵守的必要。」那時的他，叼著根煙，坐在摩托車上，笑笑說著。六年前他在
服兵役時，為了這個理念，當班長的他，給了排長一拳，之後兩個人打了一架。為了這件
事，他被禁假了兩個禮拜，會這麼輕微的原因，是因為當時在場的班兵，一致作證是排長
先動手，為了怕引起騷動，上級只好從輕發落。或許這可以解釋為年少輕狂，但從他在撞
爛之前那部摩托車後，又買了部一模一樣的。我知道，有些東西他很執著，就像他現在的
物理學博士身分，跟他的重機皮衣一點都不搭。
他的話在我心中一直佔有很重要的地位，也許是剛好對上我內心特立獨行的那一部分，但
仔細想想，不是本來就該這樣嗎？難怪我從來沒有把區隊長這個職位跟我的名字擺在一起
過，因為當一個區隊長，不容易。
「重要的不是能力，而是魅力。但魅力來自於特定的某些能力。」忘了是哪個不知名的管
理學家說過的話。不過很有名的管理學家巴納德提出過一個「無所謂區」的概念，就是當
命令落在這個區域時，部署會竭盡全力去達成任務，而這「無所謂區」的大小，和部屬對
於長官的信任程度成正比。
而往往制度扯到了人身上，就會有所改變，這並不專指在人身上的制度腐化，而是再完美
的制度下，,也會出現無理的要求，此時，如何帶人帶心。答案是領袖魅力。一種如何讓
部屬心悅誠服的美麗特質。
這種特質可能與生俱來，可能後天學習，同一種特質吸引的，是不同種類的人。可能是屬
於智慧方面，可能是屬於體力方面。很難要一位驍勇善戰的沙場老將對舞動白扇的月下棋
士屈膝下跪，反之亦然。你要舉諸葛孔明跟蜀國五虎將做反證我也只能搖頭嘆氣，因為凡
事都有例外。肯定的是，沒有一個完美的領導者，可以領導所有的人。也就是說，研究領
導與被領導，不如剖析長官與部署是否能成為「搭檔」。
言盡於此，多說無益，寫太多也只是造成我手抄到斷掉，
月記，寫這樣就好~~~
當然，上面兩句我不會傻到寫在月記上。
另外，網路太慢我很懶的分行，不好意思。
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