嗯，前瞻營是一定會結束的，只是，我不希望這麼結束後就算了，
該想的事情還是得想，該說的事情還是得說。
這篇也是為了我自己，和下一任的學術部長而寫。
坦白說，我覺得這次的前瞻營辦得不是很好，
如果用五等級的說法，大概是介於「差」跟「極差」之間吧。
學弟妹的反應相當的誠實，我想誰都可以看得出來，
我想如果是我的話，我應該也會有這樣的上課反應。
（至於會不會蹺掉，我想，以我剛近大學時候的個性應該是不會吧）
人謀不臧是顯然的，會造成這樣的結果策劃者一定有責任，
我今天在地下室想了良久，歸納出一些結論來：
1.關於課程的品質：
我想，課程的好壞是可以看得出來的，
我想這兩天有些課程，確實有些講師在課程規劃方面是稍嫌不足了些，
（我沒有怪誰上課上的不好，而是要藉此說明以下的結論）
事前雖有確定過他們的課程大綱，但是，
我想，還是得需要事前找一天來檢驗一下全部的課程，即使時間再趕，
再沒有時間，至少都得排出一次時間，
跟講師提供個課程規劃建議，改善什麼的，放任不管是太冒險了。
而這一點，我疏忽了，而且造成了嚴重的後果。
Anyway，這點滿重要的就是。
2.關於與其他人的協商：
嗯，跟公關部的協商似乎沒出什麼大問題，
不過，沒有問題，我想並不代表沒有缺失，
我想，唯一的紕漏在於我太晚才跟公關部要求演講，
結果演講人資料到前三天才確定，也就沒辦法寫完整的企畫書，
當然，最後也沒辦法申請到學校的 2000 元演講贊助。
2000 元，嗯，我覺得滿多的，尤其我們辦演講是淨賺。
（連場地費都不用，還有錢跟獎品拿，最多買個飲料給演講者喝）
3.關於學弟妹蹺掉的問題：
嗯，我想，關於蹺課，每個人可能想法都不一樣吧。
當時有人這樣跟我說：可以這樣放任學弟妹蹺課嗎？
而且我先前看到那篇文章，是覺得相當寒心沒有錯，
不過我今天倒是換了一個想法，
如果你覺得這個營隊對於你沒幫助，你已經都會了，或是聽了還是一點概念都沒，
你在這裡完全得不到東西，
那麼你想走，就讓你走吧，我也不想看到你痛苦地在上課。
嗯，還有一點就是，我大概前一兩天就知道他們在這兩天要練球了，
我想我那時候應該儘快問問學弟妹們的練球意願的，
如果他們想要練球，那我或許可以預先有個心理準備，
然後營隊開始當天跟他們說：「如果你們有想要中途離開去練球的，
可以跟我說一聲，我會讓你們去。」
這樣，我想我心裡也會比較好過吧。
4.關於工作的問題：
我在這兩天裡面發現到一個問題：我把工作分得太簡單了。
一些比較大的工作都分配出去了，反而遺漏一些小的，
結果到後來一些瑣碎的工作都要我自己下手處理，
因為我想找人做的時候，常常找不到「我覺得該做那件事的人」，
所以都得自己跳下去做。
（你們可能看到我這幾天都一直在走來走去，但是一直不知道我在忙什麼對吧
，就是一些瑣碎的事情）
還有，可能是大家都很忙吧，我總覺得我找的人太少了，
沒有考慮到工作人員不是每個時段都可以配合。
5.關於時間的問題：
其實這是一個最主要的問題，甚至可以說，
它是我覺得這一次營隊辦得差的元凶。
如果時間足夠的話，那絕對有時間檢驗課程，有時間好好籌畫，
臨時出什麼紕漏的機率也會變低。
但是我天真的以為，一個月就可以把它弄好，
我已經忘了我之前在做什麼，但是我是真的拖到八月底將近九月的時候才開始動工，
以致於行程排得很擠，導致一些潛伏的隱憂爆開了吧。
上面四點可能不全是我的錯，但就這第五點 -- 規劃時間而言，
我是得必須負完全責任的。
不過已經結束了，我也沒什麼必要去想什麼。
好，是模範；差，是借鏡。
那麼，就當作是一個借鏡吧。
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