推 FLT: 評 : 用詞精準犀利 心意趨向明顯 總分 : 特優 XDDD 03/31 13:04
前幾天 和牛、宜珊一起去聽了口琴社指導老師的社團經營講座
（他們都叫他學長）
其實當天就想ｐｏ文說說自己的感想和大家分享
但這幾天又不小心晚睡了:P 而且都是對我來說早到不行八點的課
週末來啦～ 趁現在賺賺Ｐ幣！
一開始，學長提到了幹部
權責明確
不是嗎？ 各個幹部是否都有盡到自己的職責？
譜務
是否在團練之前，都先詢問有哪位槍手會到，確定槍手的譜都印好了？
或者是社辦的譜，是不是在"我想要印大河之舞!" 的時候，都可以馬上拿到，
而不是翻箱倒櫃的去一本一本慢慢翻。
對於缺譜，有沒有問問其他管樂團或其他學校管樂社可不可以加印？
學長講到一點，我覺得是最重要的一點，
就是
對新譜的渴望
還有
對某樂曲的渴望。
如果我說，有團員會因為他從國中或高中聽某首曲子，
聽到不可收拾XD 聽到會因為這次成發有出這首曲子而留下、而加入。
我想這並不誇張吧！？
隨時都有新鮮貨到社辦，這對團練氣氛或平時練習也會有幫助的！
總務
是否有定期公佈收支明細？
在規定時間內，每位社員的社費都已繳交？
學長提到一點，我們沒做到的，
"列舉所有收入支出的預算單"
在一學期之前，就先把所有活動、老師費用做個預算
（當然，臨時繃出來的活動例外）
以那些預算來訂定社費費用，也可以減少透支的可能吧？
"長遠的財務規劃，盡量讓盈餘增加"
（我怎麼覺得這好像會計課本會出現的句子= =）
這和列舉預算單的意思其實差不多，
"以財務角度，介入社務決策"
這個，可以用比賽租小巴的事舉個例，
在還不知道周明仁董事贊助我們兩千，還替我們找小巴之前，
騎機車 和 租小巴 其實不好決定，
騎車，這麼遠的路程，到比賽場地體力就用了一半
但租小巴，是要用社費支出，或每人攤錢？
這時就是用財務的角度，介入社務決策
省錢？省體力？省麻煩？
最重要的一點
"賺錢為第一要務"
我想，這應該不用解釋吧XD
文書
是否在每次團練/開會時，確定每位團員/出席者都有簽到。
還有，每次活動的申請表、企劃書或成報書，確定負責人都交了？
以及每年最重要的社團評鑑，資料是否齊全？
每次開會結束，是否在第一時間po出會議記錄？
場佈
在團練之前的之前，是不是準時把椅子譜架排好？
無論比賽、成發、校外演出，
都和分部長確定各分部人數？
團練結束，是否把場地還原，並維持場地清潔？
器材or樂管
是否定期清點社產？ 如椅子、譜架等
定期提醒使用樂器之社員保養？ 確認是否需要維修？
負責與外校借還樂器？
公關
真的有確實和外校聯繫？
"公關影響資源深度"
例如：和校外借譜及來自校友的資源
成發或其他活動，有確實將邀請卡送至友社、校內師長、校友及醫師？
邀請函，可以試著以別的方式表達想要傳達的資訊，
不只是死死的一張卡片，
不只是呆板的幹部名單及聯絡方式，
如果有成發的影片ｄｖｄ
或成發的錄音ＣＤ，不是可以寄至友校或醫師？
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沒有針對任何一位幹部，只是想說說自己的想法及分享學長給我們的訊息
不知道大家還記不記得剛接幹部時，牛發給各位的小條子。
我剛剛大略看了一下，發現某幹部要做的事，好像都沒有做到，
當然不是要各幹部一條一條照著做
例如.. 副社長：協助社長之大小行政工作
然後副社就只做那些條列出的分工，
我想大家應該可以了解我想要表達的意思。
"進步社團的幹部 不會只做行事曆的工作"
這句話，我想大家可以好好思考一下為什麼？
為什麼只完成行事曆，社團大多都是程度退步，連維持水平都無法達到？
我覺得 很重要很重要的一點
是明白
我們社團程度的趨勢 且和往年同期做比較來評定優劣
這當然不是要上下屆幹部 比較到連心結都出現了XD
而是要隨時想著 "我這樣做，和往年比起來，一定是進步"
不管做什麼事，隨時隨地這樣想著，社團不會進步嗎？
好，
幹部方面就先講到這邊XD
衷心感謝沒按end或←的人v(￣︶￣)y
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