議題：
财 1)BLS活動後檢討會
财 2)調查是否繼續承辦意願
财 3)承辦計畫及組織位階
财 4)活動配置修正討論
主持：席海傑
與會人員：林淑賢、周小軒、王嘉涵、吳瑀潔、林廷育
開會內容
討論一：BLS活動後檢討會
意見：
1.活動流程時間掌控問題
2.文宣板務及宣傳時間須提早並詳細
3.講者內容希望編入講義
4.與醫師溝通除口頭外，使用書面提醒
5.經費處理須更了解流程，舉例：餐飲上限
6.動主題及目的具體化
修正方式：
(1)意見1及3可先請講師預講，方便將內容編入講義，並了解活動進行時間的調
整方向，若狀況許可，也可藉此製作急救小手冊類的刊物
(2)意見2請文宣找時間自學如何板宣美化
(3)意見4則因醫師可能忙碌容易將傳達意思扭曲，使用書面再提醒
(4)意見5負責財務請在提出預算時先審訂一次，並洽詢相關負責處室，避免申報問題
(5)意見6明確指出本次活動學習目標及訂定方向
討論二：BLS下次承辦定位
提案1：協辦，將現有急診室活動納入，並以大型活動方式呈現
提案2：主辦，於校內再次舉辦，對象改為全校師生，並在之後的活動推廣至社區
提案結果：主辦
提案意見：協辦可能造成活動無法成為學生設計，難以貼近學員需求，主辦能夠依照我們
的意願而舉辦，可藉此打造本活動特色
討論三：BLS任務配置更動
★活動前:
執秘：負責活動企劃書、結報書、流程安排、講師接洽
總務：管理活動經費、初審預算、了解申報流程及限制
文宣：板宣、文宣
教案：負責製作活動手冊、並討論活動呈現方式
器材：準備活動當天器材、製做所需道具
★活動時:
劇組
生活
場控
主持
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