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※ 引述《dendrite (有沒有條紋)》之銘言: : 這個問題困惑很久 : 名師的價碼這麼高,但是自己始終是員工 : 雖然開班有風險,但是畢竟自己是老闆,few不一樣, : 感覺起來兩者都不錯 : 有人有經驗可分享嗎? : 多謝 : 小牛敬上 這麼說吧,我自己以前也開過,但是最後失敗收場,為什麼呢?! 雖然我教了幾年,也存了一些錢,但是補習班要想成功,除了老師之外, 你還需要的有... 1. 招生團隊 這個是所有補習班的命脈,除非你是在自己家裡開,或是只想一個班 五六個人就滿足,不然招生人員的素質好壞,絕對99%的影響補習班, 尤其是像我工作的高中家教班,就算你再有名,一開始也要能夠拉 一堆國中畢業死小鬼試聽,不來聽=沒學生,那大概就掛點了。 2. 強力自動班主任 有些是老闆專任,如果是外聘的,那要當一個自動機器, 要知道各校月考時間,適當的發一些資料,該印傳單時要製作, 要分配任務讓人跑校,要跟某些學校打點關係,要跟當地比如 角頭立委等保持關係暢通,簡單來說,老闆給你錢,你要給老闆 學生。 3. 輔導行政團隊 學生騙進來是一回事,他們如果考不好,不見得可以繼續騙下去, 所以逼學生輔導,管理出缺席,甚至是跟家長電訪都要顧及, 這些雖然不是招財的部門,卻是防止漏財的部捫,一個補習班在 草創期可能這些比較不會顧到,但是中期要成長變大,一定要靠 這部分的行政支援。 4. 搭配科目老師 比方我是教高中數,光一科要跟人家大班拼,除非我教得好爆了, 不然價格戰非打不可,如果能夠搭到好的高中英文老師,不但價 錢可以收便宜,也可以讓學生一次補兩科時培養忠誠度,將來 如果高二要搭物化班,或是跟人家合作時都比較有籌碼。 5. 金主 老師如果還要顧到班內那麼多東西,一定會影響到他教學方面的專注度, 如果有一個金主挹注,某些方面的投資會比較敢下,補習班要作大,跟企業 一樣,花一百得一點,可是花兩百可能得三點,是成等比數列喔,所以 該花的不能省。 以上是拙見,歡迎大家一起多多討論。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.66.64.165
viceidol:推! 03/22 15:20
sweeties:感謝黑皮老師貢獻用血淚換來的經驗~~:) 03/22 16:46
lilinewton:大推一下!! 03/22 20:27
dendrite:小牛在此拜黑皮大為師父,把樓上幾個推到翻~~~ :p 03/22 20:49
dendrite:黑皮大,有什麼能效勞的~~~~ 03/22 20:51
eillen:推 提出的論點都蠻中肯的 03/22 22:02
eillen:其實之前遇過小補習班老闆 只想控制小班教學 高額學費 03/22 22:03
eillen:對學生真的很有教育愛 但是因為補習班小 所以收入有限 03/22 22:03
eillen:給授課老師的鐘點也因此不高 老師流動就會頻繁 很難穩定 03/22 22:04
eillen:也因此很多的名師 不願意屈就小補習班 畢竟同樣的時間 03/22 22:06
eillen:厲害的補教老師會選擇高鐘點的點去授課 小補習班可能就只能 03/22 22:06
eillen:找仍在學的大學生來兼差 品質還是有差 03/22 22:07