推 ngzero:一年35k 做的這麼認真<(_ _)>....... 03/31 18:05
→ meucci508:只怪當時太傻太年輕 哈哈 03/31 18:15
學生段考完，分享一下我的經驗好了
在我進補習班的第二~三年時
那時我的職位是國一班導師(我們補習班有3個國一班，我是其中一班的導師)
工作範圍就如同你講的招生..換燈管..授課..做簡章
到接近留班季 有部分老師拿翹離職
臨時又被派去帶一個國二班(大概20個人)主打留班
加上本來有的小六資優數學班授課
其實我已經忙翻了
主任(老闆)又要我接下該年第一波先修班招生的總招(4~8月)
包括銜接數學授課及活動策劃還有先修班所有簡章的製作
他只配給我1個拹導(工讀，一天只來4小時)
我那年的薪水35k(後來有加領留班獎金與招生獎金)
我只能說那時我已經忙到沒時間想到加薪的事了
還好那年繳出不錯的成績
留班 原國一班成數破百(28人到39人)，新接的國二班也只流失一個
先修班 原小六30幾個到7月開課開4班130幾個
過程雖然很累(每天真的最早12點下班，平均關鐵門的時間是凌晨3點)
雖然很苦(老闆先修班的人數壓力全部壓在我身上)
但卻是我進補習班最充實的一年
9月份老闆就主動將我職位調升為班務副主任
薪水也從35k升至48k
工作內容 國一升國二(原班)班導師
小六(新班)資優數學授課
年度招生總負責人(老闆管班務)
隔年2月調任新分校任職班主任底薪55k上班不用打卡
分享了那年我的經驗
只是想告訴你 很多人會視自己的工作量來要求薪水(這是很合理的)
但老闆的立場 是你能幫他賺多少錢才考慮給你多少薪水
在這種勞資雙方的價值觀不同時 想要談薪水倒不如證實自己有幫老闆賺很多錢的實力
我相信你會得到你等值的pay 當然前提是你的老闆是個有良心的老闆
後記
雖然後來我因為自己想開業而離開那家補習班
但老闆還是一值都很挺我(開幕幫我開座談會，送匾額，花籃，支援我兩個員工幫忙接待)
直到我補習班休業他也一直希望我回去幫他(雖然我沒有)
※ 引述《ilfbenz (苦練的籃球人)》之銘言：
: 正式踏入補教圈大概兩年時間,在目前這間補習班大約一年多....
: 我們補習班是屬於區域型算中大型補習班吧!!一級戰區...應該算前五大..國中一個年
: 級有大約30幾個班,任職數學講師,剛開始試用期三個月,班也不多是與老闆配課的方式,半年過後
: 年後我有自己的國一國二班,人數也從10個出頭成長至20個人左右....但在這一年裡..
: 補習班大大小小的事我幾乎都做...包括招生..換燈管..授課...(招生季還禁假)曾有
: 過半年沒放假...不過有偷偷請病假....所以去年農曆年底我提出想法...想要單純當
: 跑班老師...老闆感覺一開始有點不爽...但後來有答應我 時薪給我500....
: 但當月月底 又晚留我...找我去吃飯 問我為啥不想當全職老師....
: 我說因為我覺得在教學方面都沒啥進步...每天光招生累就累死了...還要禁假...
: 後來老闆竟答應我...讓我過完年後 專心負責教書...完全退出行政....招生季也不用
: 禁假...還加我薪水(原27K變30K)還跟我說新年度會有國一國二國三的課....
: 當然老闆都會畫大餅....也的確 我們補習班教數學有4人 其中有兩人是超級名師
: 但除了我 其他都40以上了 .兩個是教特殊班,大部分的數學課都是我和我老闆吃下
: 我老闆跟我說未來我就是王牌數學老師...新年度 預計我會教國一(兩班)國二 國三
: 原則上我都教程度比較不好的班...這段時間 老闆也感覺很照顧我...要跟別的補習
: 班合作 的應酬場合 都會帶我去認識別的大咖老師...老闆等等...但我的想法是
: 新年度...我的課蠻多的....如果提出調薪....會很過分嗎???因為我覺得多了兩個班
: 我要準備的時間當然也變多了....而且我覺多兩個班她如果一個月多5000的鐘點
: 應該很划得來...我接的那個國三班....肯定超過30因為今年沒分班就有50幾人了..
: 不知道各位板上老師 覺得我有談薪空間嗎?
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