補教 是我的興趣
也是到現在我很明確知道 要來拿當終身事業的唯一目標
學習 跟 基層 真的需要極大的熱情 才能堅持下去
一路從電訪工讀 櫃檯 助導 輔導 導師 慢慢的爬
到現在也累積了一點點的經驗
只是
當面臨學生與上司的時候 該如何決擇
真的好難去下決定
當學生敏感的發現你不在帶領他們繼續下去
或是潛移默化的換了一位新導師交接時
小朋友跑來哭著跟你說
老師你是不是不要我們了
當下 真的是很想跟著一起哭耶我
不過我還是說:我沒有不要你們阿...
至於原因只可以客套的學生說著善意的謊言...
這種心情真的很無奈....
實際的原因卻是股東之間的意見不和睦..
擔心老師跟學生過好
也許是因為小朋友回家跟爸媽說
這次要是再換老師 我就不補了
要是X老師沒有帶我到畢業 我就不補了
要是X老師沒帶 我就不補了
於是乎家長跟補習班反應
就導致這問題的產生
難道這方面我是不是真的做錯了?
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我不帥
因為我是妹妹頭
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