→ inohaves:我帶的班是38人，全部約110人，員工只有2個... 12/21 10:18
→ inohaves:另一個員工帶34個國三，剩下的老闆自己在帶，可是有點 12/21 10:19
→ inohaves:在放爛...還說甚麼為保全我們兩個所以他放棄帶剩下的... 12/21 10:20
→ winjun:只有2人 是有點誇張, 如果承前文版友所訴,合約無效,倒是可 12/21 10:37
→ winjun:以離職試試 12/21 10:37
※ 引述《inohaves (任逍遙)》之銘言：
: 這家國中補習班是我第一份工作
: 當時候，由於老闆很需要用人
: 加上我很拼，所以試用期只有10天不到，
: 馬上升班導，又加上有家教經驗
: 老闆說要讓我上課
: 我說真的，當下超級感動
: 於是超賣力備課，自己設計講義
: 很努力學
: BUT
: 我從中午14點半開始上班，但我常常14點就來
: 更早者，要帶國小部，則是要12點就要到
: 常常忙到快23點半才下班
: 每天回到家都已經是隔日
: 加上老闆超級要求，
: 無論是帶班，打電話，學生課業，上課，講話等等
: 超級超級要求
: 有時候自己在想，這樣工作值不值得？
: 我承認，我超級喜歡小孩子
: 但我很討厭把教育跟錢扯上邊
: 當時候我進來的時候，我就講很白：我不會招生
: 老闆說沒關係，不會讓我碰到
: 結果咧？
: １２月每天忙到翻天，第二次段考出來，拼命說抱歉（之前不是我帶）
: 主任一直說我不了解孩子和家長狀況
: 要求要做電訪紀錄，每個月至少打"兩輪"（38位小朋友）
: 打電話說明小朋友狀況我是還好，不過打電話要錢就...
: 主任就一直講我這點，我真的很不喜歡這樣
: 加上他常常說"我們是良心事業"
: 可是我有時不這麼覺得...有時覺得他說一套作一套
: 由於人少，休假超級不正常，而且我每天要備課，最近又要忙耶誕晚會的事情
: 一整個頭昏眼花，超級沒力
: 老闆竟然說我沒完成事情，要扣責任獎金
: 天殺的，我只領26000，扣健保和勞保，實領才24000不到，又要忙東忙西，
: 是要我死就是了...一整個超崩潰
: 跟家裡也處不好...哀...
: 我真的很想辭，但卡在當時候簽約有一條
: "於約聘期間內離職，造成補習班損失，賠償新台幣300萬元"...
: ...超囧...一整個不知道怎麼辦...
: 繼續做，又超沒力
: 不做，又擔心賠錢...
: 我真的快崩潰了...
說說我的看法，由於沒有實際看過您的情況，
所以許多建議僅能從我所見所聞提供，希望對您有幫助。
學生人數能有38人，可代表說這間補習班也非一朝一夕的新補習班，
許多的經驗與招生留學生的方式，除了經驗累積也迫於無奈。
誰不希望爽爽的開呢？
先來說電訪有無其必要性，
以國中補習班來說，我認為有，
第一，學生家長突然不補的理由千變萬化，及時知道原因或許能補救。
第二，常打電話，人情攻勢，多少可以讓家長知道很關心自己的孩子。
其實補習班老闆自己也不知道該怎麼辦，
只好拿以前經驗照本宣科。
一個良好的補習班，需要有專業的電訪人員，
也需要對學生有充分的認識，剛好班導都符合此條件。
可是，為何不另外請人呢？
簡單來說，為了節省開銷，班班40人的補習班真的賺很多嗎？
老實說，真的還好，一個老師26000元，一年不過31萬。
假設一科一學期12000元，一年有96萬(抱歉不知道地區行情,大約估計)，
扣除掉其他成本，這一個班級有機會賺50萬，
如果您是老闆要不要再添加一位人手，分攤電訪與招生的工作，
就看老闆的想法，畢竟每加一位老師，每年開銷至少多30萬，
所以這些雜七雜八工作自然而然落在您身上。
我本身是上台教課的老師，在補習班裡，我佩服的就是班導，
對我來說班導幾乎都是"萬能"的。
英雄不怕出身低，您就是從低層做起也很努力，
當您有所期待開始編講義，雄心壯志時，
老闆自然順理成章以一個月26000元，
就請到了一位上台兼班導的萬能老師，連抽成都不用，
難怪老闆喜歡用有抱負的年輕人，最好是剛畢業的。
在補習班打混快十年，聽了好多新老師在抱怨，
報怨的內容也大多跟您一樣，
我從不說誰是對或錯，
基本上，會當老闆的人，大多已經把靈魂賣給了撒旦，
他也不知道該怎麼爽爽的賺，只好按照以前的經驗逼迫您。
至於每一位新老師，我只能說：
"在您的取代性還很高之前，多學多做，努力把自己決勝的專長培養起來。"
況且您已經簽約了，
也沒什麼好後悔了，如果您還想當補習班老師，
好好把你的人脈，學生源家長源，還有您的教學功力和自編講義建立起來。
下次別再從低層做起，從英雄出發。
以上不才建議
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